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2009年6月3日，广东明阳风电技术有限公司在中山总部召开了2009年上半年经营分析会暨战略年会，会议就上半年经营运行情况、挖潜增效阶段性成果、限产“练内功”成效进行了分析和总结，对下半年运营及今后企业发展战略等进行部署。
会上，各业务口领导针对各领域工作进行了详细汇报，明阳集团张传卫董事长听取了大家的汇报，并就当前经营现状、明阳面临的机遇与挑战，以及在当前形势下的企业如何‘保利’、‘保量’、下半年度工作重点做了解析和部署。张传卫董事长指出，要尽快打造新的明阳商业运营模式，为客户提供整体解决方案，从而使明阳在竞争激烈的国内、国际市场中脱颖而出。
此次经营分析暨战略年会的成功召开，对2009年下半年度以及今后明阳的经营和发展具有重大的指导意义。在国际金融危机、行业竞争加剧的形势下，明阳风电集团已经建立和形成了开放式自主创新体系、以价值链为核心的商业运营模式、国际化发展战略布局，具备了大出品、大发展所必需的资金、技术、产能、配套链及人力资源等有利条件，明阳人相信，在董事长张传卫的领导下，必将创造新的业绩和奇迹！
会场全景
与会人员在“堂堂正正做人，干干净净做事倡议书”前签名
