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刚才主任已经把风电领域做了一个很好的介绍，我主要还是从国家层面，从产业层面，看我们自主创新怎么去面对一些挑战，或者也看我们国家从2006年实施自主创新战略以来，我们的成就与挑战，后面对关于如何进一步加强自主创新提点思考和建议。
关于自主创新这个词，我们已经用了快10年了，但是在企业层面怎么理解这个创新？其实也是一直在我们这个里面有争论。创新是什么？好多人也问我，我说我从清华读博士，91年到今天都已经这么长时间，一直在推动创新，我想什么叫创新？其实就是你有一个很好的想法，把它商业化，用到我们的实践中去，创新就是说用新的思想，然后把它变成新的产品、新的工艺、新的服务，还有开拓新的市场。这就是100多年前，国外熊彼特老祖宗做了很好的论述，但是100多年之前提的一些想法，到今天大家仍然在用，我们从全球来看，都在用自主创新，为什么？因为看到人类世界过去50年所改变的世界超过了我们过去好几千年，我们今天人类社会拥有的文明都来自我们的技术的不断发明，从灯、电视、IT、复印机，包括我们现在今天说的风电，都是我们科学家、企业家发明的结果，所以我们说创新是什么？是一个改变世界的伟大行动。但是这个创新往往是非常困难的一件事情，我们现在说企业家，企业愿不愿意搞创新，说白了因为创新面临的风险太大了，成本太高了。我们老说新药，我们中国新药创新能力最差，因为新药的风险更高，投入更大。我们经常说创新是早死，魏总要高举自主创新大旗，看来他不怕死。为什么说创新是早死呢？他是高风险、高投入，是要挑战自己，但是要造福人类，所以创新这样的活动，有的时候很崇高，但其实是很艰辛的。为什么会这样呢？这里面就和我们说得你要有一个新的想法，把它变化为实践，非常不容易，为什么？因为我们人类好多的惯性思维束缚了我们创新，什么叫惯性思维？那么我就拿我们老使用的手机做一下比喻，我们一开始用手机，用摩托，后来用诺基亚，现在又变成苹果的天下，短短十五六年的时间几个跨国公司都衰亡了，创新是很残酷的一件事情，所以我们应该说，你要不进行创新，你可能就得死亡了。
但是创新是不是死得更快？这是我今天要讲得，其实不应该是那样的。所以我们现在说，创新像我们中国，我们都是后发企业，包括风电也都是后发企业，最早我们都是从丹麦、德国引进了大量的技术，但慢慢我们中国一些企业，像金风，也开始后来者居上，很多领域已经开始在国际市场上有很强的竞争力了。像我们现在说得腾讯，原来是一个很小的企业，它通过微信已经把中国移动都震撼了，中国移动现在因为短信的收入就不断下降，创新的魅力还是非常永恒的。我们现在包括华为，通过几十年也战胜最大的爱立信，成为世界第一了，包括我们现在说得阿里战胜了沃尔玛。
什么是自主创新？我在科技部呆了十年，那时候我们说什么是自主创新？几个类型，原始创新、集成创新，消化吸收再创新。原始创始，真的从实验室或者科学家，一个很好的想法，不是说引进国外的，不是说拿来就用的东西，那叫原始创新。第二个，我可以拿好多人但我变成一个产品是我的，那是苹果做的，苹果的手机，大量的技术是人家的，但是整合到手机上，那是我的功能，这个就是集成的创新。第三个，我们科技部说我们也可以消化吸收再创新，高铁是最重要的典型。
