在2014年的定检中，两个出质保的风电场由往年的完全依赖设备厂家人员进行，转为“厂家指导，自己完成”的模式，成立虚拟检修中心，策划出风电场定检方案并执行。将近三个月的时间中，和风检修人以风电场为家，28人的检修队伍啃下了66台风电机组的 “硬骨头”，平均每人每天登塔三次，靠的是一股“风电郎”特有的拼劲。一些技术骨干还常常被抽调去其他风电场协助检修工作，一带多、点带面的做法使该公司的检修水平普遍迈上了新高度。
一年下来，和风公司芳山、调兵山两个出质保风电场的发电量、可利用小时、综合厂用电率等指标完成情况较好，其中芳山风电场非计划停运影响电量比2013年下降28.46万千瓦时，在东北地区整体风速下降的不利情况下，和风人靠“自主维护”谱写了行业内的一段佳话。
“转变”构筑和谐之梦
“2014年，和领导见面多了，沟通也频繁了，我们虽然不常到总部去，但是领导却常常来看我们。”一位基层风电场员工的话，道出了许多和风人的心声。
持续大半年的党的群众路线教育实践活动为和风公司带来了改变。这种改变落地生根，使很多工作在细节上有了新面貌。内网上增设了“公车派遣”模块，哪辆车什么时候出去什么时候回来，点开即可一目了然；食堂开始实行刷卡就餐制度，定期根据就餐人数进行总结计算，精细掌控伙食采买费用；办公用纸循环使用，办公室里不再听到频繁的有人抱怨“又没有纸啦”；风电场办事员来总部跑手续，面对的是一张张亲切的笑脸，听到的是一句句热情的问候……这些改变既是该公司管理能力逐步完善的体现，也是和风人对企业自主意识的觉醒。
是上情下达、言路畅通促成了这些改变。2014年，和风公司领导班子每月都要深入风电场、项目部，轻车简从，简化接待，在不干扰正常生产工作的前提下开展走访调研，实实在在征求群众意见，站在员工的立场上排忧解难。
“我的家在外省，回家一次要坐一天的车，每次轮休大部分时间都浪费在路上，所以放假时我基本上都呆在风电场……”在走访中，一名刚入职不久的员工的话深深地触动着和风公司领导班子的心。
8月8日，该公司单身公寓迎来了第一批主人，干净的环境、齐全的电器、舒适的床铺，为这些单身青年实现了“我想有个家”的愿望。和风公司在党的群众路线教育实践活动中践行为民宗旨，推进“惠民工程”，使员工幸福度指数得到提升，35项涵盖作风建设、企业管理、服务群众的突出问题全部整改完成，以“立行立改”的效果证明了和风人的严谨。
“大风天天刮，电量天天发”，“希望公司的效益越来越好，我的生活越来越好”“工作顺利，爱情甜蜜”……新的一年，有梦的和风人不曾停歇，一个个朴实的新年愿望伴随着他们逐梦的脚步，必将变成现实。
手机浏览网
