与之类似，美国新能源上市公司EnerNoc也是电能管理公司，美国智能能源软件和服务的最大提供商之一，其软件和咨询服务包括需求响应、能效、能源供给管理和温室气体管理。通过控制商业用户的高用能设备，如办公建筑物的空调系统，在负荷高峰时将其短时间停运，EnerNoc可以通过与电力公司谈判取得折扣电价来减少用户的用电支出，同时降低电力公司高成本的停电风险。
此外，EnerNoc还在开发大农场、果园和葡萄园远程浇灌设备的节能新业务，通过智能传感器和对水泵的控制，减少人工劳动和故障检测。药店、便利店、加油站等小型商业建筑打捆进行能源服务，能够给每个店铺节省10%的支出。
颠覆性的商业实践
能源产业在互联网化进程中，会涌现非常多的商业模式，有不少商业模式将是颠覆性的商业模式。
欧文凯认为，能源产业的产业链条非常长，从最上游的材料及设备，到一次能源生产，二次能源生产，到最终的能源消费。每个产业链条都要沉淀大量的投资资金，这些资金最终要依靠终端能源消费的实现来获得投资回报。每个产业链条与互联网相结合，都可以产生各式各样的商业模式，包括上游的B2B行业垂直电商;B2B现货交易平台和期货交易平台;O2O商业消费模式;基于大数据的第三方工业节能商业模式;和基于资产证券化的互联网金融商业模式。
还有基于能源产品的服务，如售电、售气等;基于能源的增值服务，如用能咨询、能效产品销售、EV充换电等;以及一揽子解决方案服务，如HEMS、工商业节能方案、小型分布式能源开发等。
事实上，能源企业从提供单一的能源产品转变为提供综合能源服务，已在大数据和物联网的支持下成为趋势，如协鑫“六位一体”的能源微网模式，新奥集团的“泛能网”，都是集合了太阳能、天然气、热能等多种能源的综合能源供应，比传统能源系统效率更高。
据介绍，国内某公司利用物联网和移动互联网技术，形成由各类“终端”+ “云平台”的智能化系统，对工商业用户进行能源管理。该系统已在某大型央企应用取得了显著的效果和效益。经节能环保中心检测认证，该系统有效节能30%-50%。
民营企业则更热衷于占领能源互联网的高地。在国内率先完整提出这一概念的是风机制造新秀远景能源，公司CEO张雷提出能源互联网包括智能硬件、软件平台和市场组成。公司战略业务负责人孙捷在一场小型能源互联网沙龙中介绍，能源互联网能够自我学习、自我进化，智能的发电、用电、储电设备通过物联介入能源互联网平台，机器之间形成自我对话，进一步做人工智能、机器学习和大数据分析，同时通过平台整合分散的需求，形成能源交易市场。
公司能源互联网的最新实践是风电领域的“格林威治”云平台和阿罗波光伏云平台，利用第三方云平台和大数据，帮助开发商、投资商从早期的电站选址、项目开发、建设运营到后续资产交易，进行全流程风险管控，控制整个电站全生命周期的投资风险，同时准确评估资产价值，建立系统的指标体系进行投资决策分析，形成投资管理闭环。
目前，风电的实时操作系统Wind OS平台管理着包括全球美国最大的新能源上市公司Pattern能源、美国大西洋电力公司以及中广核集团等在内的1300万千瓦的全球新能源资产。
昔日新能源首富彭小峰卷土重来的SPI公司定位就是新能源互联网公司，意在构建一个能源互联网生态系统。公司设立了7家子公司，主攻电子商务、融资租赁、能源互联网交易平台等。彭小峰说，“这些公司，都是彼此相互联系的，并且可以实现互联网的对接。比如说，你既可以在我们电子商务平台上采购组件，自己去做电站。也可以委托我们在线下帮你安装整套的光伏产品。这就是能源互联网。”
未来才刚刚开始
风乍起时，BAT等互联网巨头轮番登场，B2B模式、C2C、B2C模式在为争论高下相互亮剑，这场战役持久且没有定论。针对谁吞并谁的问题，互联网其他领域的实践给出回答，如优酷、土豆视频网站，滴滴、快的打车软件之间，你死我活的战争以合并友好落幕，能源互联网的未来或许也是融合之道。
能源企业从提供单一的能源产品转变为提供综合能源服务，已在大数据和物联网的支持下成为趋势，如协鑫“六位一体”的能源微网模式，新奥集团的“泛能网”，都是集合了太阳能、天然气、热能等多种能源的综合能源供应，比传统能源系统效率更高。
廖宇在他的专栏文章中写道，“我们完全可以设想一下能源互联网在2030年所能到达的极限：人们会在平板电脑上手指轻划就能把自家屋顶多余的光伏发电通过微信卖给附近准备给电动汽车停车充电的陌生人;
每一个家用电器会根据能耗曲线设置最佳的开关时间并随时远程遥控，建筑物的能耗控制随时依据会议活动类型人数和实时电价进行动态调整;
沙漠和大海里安装的各种新能源发电设备可以通过程序由各国人民竞拍投资自由交易;
城市的整体能源消耗和二氧化碳排放随时依据天气和事件变化进行需求侧编排以实现最优;
每件商品、每个活动、每个人都会头顶一个碳排放状态条并可随时与周围进行交易。”
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