“华电梦”在转型发展中腾飞——华电集团2014年改革发展纪实

　　发电装机容量超过1.2亿千瓦，总资产超过7200亿元，主要经营指标刷新历史记录跻身行业前列……2014年，中国华电集团公司转方式、调结构，发挥国有企业提质增效升级表率作用，交出了一份令人满意的答卷。
　　2014年是深改元年。当中国的改革以破竹之势在重点领域和关键环节向纵深推进时，作为央企重要一员的中国华电集团公司也进入新的“改革时间”。面对新常态下的新形势，中国华电坚持顶层设计、试点先行，初步形成战略引领、改革次序推进、配套激励措施跟进、党建作风建设保障的新格局。
　　2014年也是热议环保的一年。中国华电坚持环保技术引领绿色发展，自主创新带动产业升级，信息平台提高管理效率……低碳时代，面对新一轮产业革命浪潮，中国华电集团公司实施创新驱动战略，健全科技创新体系，用科技推动绿色发展，建设“美丽中国”。
　　2014年对于中国华电注定是不平凡的一年，面对经济增速放缓、电价政策调整、环保要求趋严等挑战，华电是如何逆势而上，再谱新篇呢?
　　走出有华电特色的转型发展道路
　　随着中国经济进入新常态，经济结构调整、新的城镇化建设对能源发展提出了新要求，能源革命正在加速推进。 2014年年初，在深入分析研判内外形势，统筹行业特点、自身实力等多种因素后，华电在新一届领导班子的带领下，制定了公司到2020年的发展战略，提出完成“1181”、实现“三个翻番”的战略目标，并确定了“发电为主体，煤炭、金融、工程技术等产业协同发展”的产业总布局。
　　数字最具说服力。2014年，华电发电装机容量超过1.2亿千瓦，资产总额超过7200亿元。与成立之初相比，公司资产总额、主营业务收入增长6倍，装机规模、年发电量实现翻两番。在去年的《福布斯》世界500强排名中，华电位居第368位,比前一年上升21位。可以说，刚刚过去的一年，是华电成立以来最好的一年。
　　这一年里，国家出台了一系列环保法规，环保政策愈收愈紧。华电抓住这一时机，集中精力做强发电主业，坚持高效清洁发展，加大调结构力度，一批保增长、促转型的战略项目取得新进展，“补短板”初见成效。
　　一方面，集团着力优化发展高效火电，打造清洁煤电产业“升级版”，重点发展盈利能力较强、环保综合效益较好的火电“大块头”。另一方面，华电积极响应国家推动风电、核电、水电、光伏发电等清洁能源发展的政策，当年新核准项目中清洁能源比重达到50%。同时，华电与美国通用电气公司合作在国内组装生产首台套航改型燃气轮机发电机组，还搭建了油气业务发展的专业平台，成立华电集团清洁能源有限公司。
　　在聚焦主业的同时，华电的煤炭、金融、工程技术等产业板块也在稳步发展。集团着力推进煤炭专业化管理改革，推动煤炭项目发展和工程建设，开展对标创效，增收降耗，控股煤炭产能接近每年6500万吨。金融方面，华电坚持专业化管理和市场化运作，截至去年12月末，金融产业管理资产规模接近2600亿元。
　　新常态将开启2015年中国经济的新愿景，华电也将进入提质增效的关键时期。华电将主动适应经济发展新常态，调整优化产业布局、空间布局，突出创新驱动和精益管理支撑，稳中求进，走出有华电特色的转型发展道路。