远景能源董事长张雷：互联网如何塑造能源行业的未来

　　我们感觉到未来一种分布式、网络化的能源结构将会形成，不再是过去单方面的需求决定供给，未来因为可再生能源的特定形式，将会是供给决定需求。远景内部有一个阿波罗计划，希望十年之后到2025年，我们能够让太阳能和风能成为世界主流能源，其实应该要比登月简单一点。比如在德国去年夏天的很多时候，仅仅光伏发电在电网当中的比例已经达到50%。当可再生能源不可阻挡地成为电力的主要来源的时候，这变化就发生了。
　　物联是基础：“能源互联网”将联接生产和传输端的数百亿个设备和组件
　　远景认为，能源互联网从最基本的物联层到数据层、分析层，再到进行预测和智能化是不断演进的生命体，具有鲜明的生命体征。未来5到10年之间，将会有数百亿的设备连接到互联网上，从手机到电动汽车，再到光伏电池板风力发电机组，还有大量的储能电池。底层是最关键的互联，互联之后是信息的交互、能量的交互、信息的分享，包括信息的挖掘预测，随后大数据、智能化将会一步一步接踵而来。　　智能发电、用电、储电设备，最终都将接入网络，借助信息流，形成自我对话
　　Nest是一种智能的用电设备，跟传统的家庭取暖控制器有天壤之别。远景的智能风机也是根据环境、电网的特点、需求的变化，不断进行动态调整。需求与供给之间将会形成很好的匹配，中间甚至不需要很多人为的干预。如果中间再加一个储能设备，类似于Tesla这样的电动汽车，中间形成非常好的闭环互动，机器跟机器之间形成了不需要人参与的默契。随着用电设备、发电设备、储能设备大量互联之后，大量数据共享，数据挖掘和自动化之后会形成一种状态。
　　“能源互联网”平台可以帮助新能源投资者全面管控风险
　　再看能源互联网的价值创造。第一点，因为大数据的接入、实时的交互，将会使能源生产和消费的效率大大提升。同时能源互联网将会促进两个市场的发育，一个是能源资产的交易市场，很多中小型的光伏开发商，可以通过能源互联网的数据和平台的支持，交易他的资产和电量。另外一个市场是能源本身的交易市场。能源互联网平台怎么促成低成本资金进入新能源领域?远景推出了阿波罗平台和格林威治平台来进行风险管理，让投资人，甚至让不懂风电和光伏的投资人感觉到高枕无忧，感觉到实实在在的风险管控，经营的本质是风险管理。没有百万、千万的用户，谈不了互联网，怎么和移动互联结合，怎么跟个人结合，这是能源互联网可以探索的一个命题。