月度发电量的历史性突破既是山西公司装机规模快速增长的体现,更是公司上下深入开展“双提升”工作、挖潜增效百般努力的结果。自2009年成立以来,面对省内风电开发竞争激烈和优质资源瓜分殆尽的不利局面,该公司始终秉持“只为成功找理由、不为失败找借口“的理念,通过自主开发和收购合作等多种途径,成功实现了项目储备和投产规模在省内的领先。
在扩张规模的同时,公司更加注重存量资产的盈利能力,着力将优势转化为胜势。今年以来,公司着重开展了“管理提升、效益提升”活动,针对发电量这一影响效益的重要因素,从管理上和技术上采取了多项行之有效的措施。管理方面细化了发电量和不可用时间专项考核、深化了月度对标分析管理、强化了运行管理和检修管理,既提升了各级生产人员度电必争的主人意识、又通过管理手段予以了激励和监督的双重反馈;技术方面积极探索、合力攻关,先后完成了联合动力风机性能优化、继阳山项目风机批量性故障处理、静乐双井风场集电线路设计缺陷消除等,提高了风机发电能力、降低了机组不可用时间和自耗电。