盘点风电企业2015年发展规划和经营目标五大关键词

　　据最新数据显示，2015年一季度国家电力发展股份有限公司控股装机容量4133.3万千瓦，其中风电354.92万千万，占8.58%。风电企业累计完成发电量18.39亿千瓦，同比增长28.60%，上网电量17.62亿千万时，同比增长24.88%。风电发电量同比增长的主要原因是2014年下半年以及2015年一季度新增机组较多。
　　我们从今年一季度的这些数据可以看出，我国风电企业在2015年做出了重要的发展规划和经营目标，结合十大风电企业公布的规划和经营目标来看，各大企业都不约而同的对准了以下五大关键词：
　　1.技术创新
　　技术创新，这是一个恒久不变的热词，在各个行业没有创新，企业就像一潭死水毫无生机，企业要想长久发展离不开创新。我国风电行业从最初的引进国外技术，到能够自主研发和生产，不得不说创新是行业发展的动力。
　　围绕技术创新，以金风科技为例，该企业在2015年发展规划中提到：2015年公司将加大技术创新的支持力度，包括在研发、技术方面创新等方面的投入
　　2.调整结构
　　“调结构、转方式”一直以来就是我国经济发展经常要提到的六个字眼，调结构无非就是把原有组合重新打乱 ，根据重新各个组成部分的地位和相互关系，重新组合使其更加合理化、高级化，适应并促进生产力的发展。
　　以大唐新能源为例，大唐新能源在其规划中提到：大唐新能源将强化风机的设备治理、提高风机综合效能;科学控制项目的开发节奏，加快涉及电价调整、项目建设条件较好、收益高的风电项目投产;推进中东部与南方不限电地区的优质风电项目开发;做好内蒙古及甘肃地区资源保有工作，打造新能源公司新的利润增长点。
　　3.机制改革
　　管理机制是现代企业必须要应对的问题，目前它已经成为广为运用的非常重要的一个概念——企业经营机制。它是一个完整的有机系统，具有保证其功能实现的机构与作用系统。
　　龙源电力就非常注重深化体制机制改革。龙源电力强调基础管理，创新管理体制机制，提升领导干部执行能力，还要创新用人机制。
　　4.抓细节谋效益
　　企业发展离不开不断增进的效益，效益是衡量一个企业管理经营水平最直观的标准，提高效益从大处来说可以成为社会发展的物质保证，从小处来说也是企业成熟发展的标志。
　　节能风电就，在抓细节某效益方面下了大功夫。企业要求继续在精耕细作上下功夫，全面发觉潜力，加大科学调度力度，努力提升技术，从而增加效益。
　　5.资本运作
　　很多风电企业在2015年规划和经营目标上面都提到了“强化资本运作”。企业的发展离不开资本的强力支持，拓宽融资渠道，发挥上市公司的融资平台，将更好地促进公司的更快发展。
　　银星能源表示2015年资金压力大，为此银星能源将加强资金管控能力，抓好财务资金预算和资金计划工作，保证正常生产经营的流动资金。