5月29日,经国务院批准,中电投与国家核电重组成立国家电力投资集团公司(以下简称“国电投”)。王炳华任国电投董事长、党组书记,孟振平任国电投总经理。此事件引发舆论一片沸腾,国电投的诞生意义到底有多大?有舆论称资产达7000亿的能源领域新巨头诞生,也有舆论称国电投将坐实我国核电“三分天下”格局。中国电力报记者采访发现,除了数字与格局,国电投诞生的意义远不止于此, 对于当前我国能源企业而言,践行能源革命提出的“四个革命,一个合作”是历史赋予的使命。国电投的诞生及其发展,将逐步探索出能够更好践行能源革命的企业形态,为能源企业的变革作出实践。以技术为血脉推动能源革命。
国家核电与中电投都是以技术创新见长的公司。
国家核电充分消化吸收了国际先进的三代核电技术及其装备制造体系,并在此基础上开发了具有自主知识产权的CAP系列技术及培育了自主化的装备制造体系。中电投在清洁能源领域的发展步伐处于业内领先水平,对于能源领域前沿技术有良好的实践经验和企业意识,首创了多种有影响力的可再生能源综合利用方式,如水光互补模式等。
以二者为基础重组成立的国电投,其技术创新血脉浓郁程度可见一斑。
国电投的成立将使国家核电三代核电领域全球领先的技术优势与中电投的核电产业布局有效结合,这将进一步推动我国先进三代核电技术发展,以及在全球核电领域的技术影响力。更为重要的是,国电投或将延续国家核电传统,在不局限于核电的领域给予技术元素决定性的地位。国电投目前涉及的领域众多,煤电、气电、水电、核电、光伏发电、风电等都是国内重要的参与者,煤炭、铝业、港口、铁路、环保等产业也是重点涉及领域。从全球产业发展趋势来看,以上产业的发展空间,将逐步由技术起决定性作用,这将显著有别于过去几十年间主要由资源等外部条件主导的企业发展模式。国电投的诞生,将有效实践由内生的科技力量引导能源企业发展,持续推动能源革命的发展路径。
日前,我国发布了《中国制造2025》,这对于我国能源企业提出了新的要求。企业将不仅仅是将项目开发运维作为发展重心,而是将多领域合作,共同推动我国制造业的发展,为实现我国工业4.0贡献力量。
对此,国家核电具有成熟的经验模式,其在引进消化三代核电的历程中,始终参与到全球最前沿制造技术攻坚克难的过程之中,并带动了我国装备制造企业的升级。例如,困扰我国AP1000示范工程进度的屏蔽主泵问题,虽然带来了众多麻烦,但客观来讲,如果一个新技术的装备制造不具有挑战性的话,那么这个新技术本身对于制造业整体水平的提升也将有限。从这个角度来看,中美两国共同克服AP1000屏蔽主泵的研发困难,客观上使我国在该领域走到了全球领先水平。王炳华在回答中国电力报记者提问时表示,三代核电的开发过程对于我国装备制造水平是跨越式提升,尤其是材料工业的热加工领域,技术提升幅度很大。
目前,我国三代核电装备体系已经初步建立,合格供应商体系也逐年扩大,从最初的几家到如今的百余家,折射出的是我国整体装备技术能力的提升。业内人士表示,重组后的国电投,或将这种装备提升模式复制到国电投全部业务领域,如果产生的效果明显,获得业内认可,其经验可以被广泛推广。这对于我国能源技术革命和《中国制造2025》的推动将影响深远。