国电投将在新电改中发挥优势
电力体制改革作为能源体制革命的重要组成部分，是未来很长一段时间我国能源领域发展的主脉络之一。无论是对电网企业、发电企业还是售电企业，都将产生重大影响。此次电力体制改革以“管住中间，放开两头”，还原电力商品属性为大方向，将对发电企业的经营模式产生重大影响。尤其对于核电、煤电、风电、光伏而言，随着售电侧的逐步放开，互相间的竞争将加剧。而各种电源类型因为其各自的不同特征，在面临市场竞争的过程中将受到不同形式的影响。如光伏、风电需要煤电、气电进行调峰，核电因为其单机容量大，负荷变化慢，为客户进行服务需要多种电源进行辅助，市场化后这些辅助成本将逐步成为重要支出，同时，能否有效建立这种辅助机制也需要根据具体的区域内电源和用电形势。
如果一个企业在区域内的电源较为单一，那么在区域电力市场中，其可供回旋的空间就将有限，跨企业进行辅助服务的成本会提高，且并不稳定。而对于煤电而言，其利用率在很多区域内都较低，届时能否获得更多辅助服务机会从而提高利用率也是问题。
张炜清 中国广核集团副董事长“国电投因为拥有全部主流电源种类，在应对上述问题上拥有优势。为应对气候变化，核电、可再生能源在我国未来能源格局中的地位会越来越重，尤其是东部沿海地区，清洁能源比重会进一步增加。”
届时，核电参与调峰或者其他电源为核电、可再生能源提供辅助的需求会越来越大。国电投在全国各个区域的多电源类型布局将起到关键作用，如果可以通过国电投企业内部协调机制，来平衡各电源的出力，并在各个区域成立售电公司，直接与发电侧进行对接，这将有效的利用资源，降低排放。据了解，国电投是目前唯一有硬件基础进行如此实践的发电企业，如果上述实践能够进行并取得有益结果，这将为其他发电企业发展提供借鉴。
对外合作核心竞争力将加强
国电投的诞生，标志着我国最大清洁能源集团的诞生。在重组之前，中电投就已经是国内清洁电源占比最高的企业，与国家核电合并重组后，新集团的清洁能源比例将进一步提高，并将随着CAP1400示范工程及其他后续项目逐步建设投运，成为以清洁能源为主体的能源企业，而这也正是能源供给和消费革命所期望达到的目标。
可以预见，国电投大基数的清洁能源比例，将诞生众多的清洁能源前沿技术。在全球能源市场清洁化发展的大趋势之下，国电投对外合作的核心竞争力将得到加强。同时，以目前国际上以技术、资本与企业战略为导向的合作方式，将让拥有先进技术和雄厚资本的国电投，成为国际合作中颇受欢迎的参与者。
如果仅以目前条件而言，合并后的国电投“走出去”的步伐也将大幅提高。合并前，中电投具有在全球多个国家和地区开展能源业务的基础，而国家核电也同样在力促核电“走出去”，并取得了良好进展。两者合并之后，
一是资本能力大幅提高，王炳华在今年三月对媒体表示，国电投的总资产将超过7000亿人民币，同时合并之后核电资产也将整合上市。
二是工程能力获得提升，中电投具有完整的全产业链工程服务能力，国家核电拥有涉及常规电、核电、输配电、新能源等国内国际领先的电力工程设计院。
三是国际关系脉络和对市场熟悉程度得到加深。以土耳其为例，中电投目前已经在土耳其建设运维火电厂，并在该国能源圈取得了良好口碑。而土耳其也是国家核电AP/CAP技术的重点潜在市场，正在进行排他性谈判。可以预见，合并后的国电投在土耳其市场的口碑和影响力将得到加强，这对于进一步开展合作是有利的。
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