明阳风电：“人才雁阵”孵化新能源产业群

　　2012年，明阳集团引进了以朱荣华为首的海上风电工程研发团队，奠定了集团在中国海上风电工程领域的行业领先地位。从吴步宁到曹人靖、朱荣华，再到杨翠柏，无论是风电产业还是光伏及高端芯片工程，明阳集团的人才战略，都是对上述理论的最好诠释。
　　明阳风电中山基地SCD车间内，工人们正在安装一级花键输出轴。资料图片
　　从配电箱生产者到新能源领航者，主力产品售价从一台1000元增至1000万元，广东明阳风电产业集团有限公司仅用了短短的14年。
　　通过引进四代领军人才锻造“人才雁阵”，如今明阳风电已经成功孵化出一个规模庞大的国际化新能源产业群，去年新增装机容量达到205.8万千瓦，稳居全球前六名。
　　继与印度信实集团成立合资公司、与罗马尼亚签署200兆瓦风电项目开发协议之后，今年明阳风电拟扎根国家“一带一路”战略，用新能源“点亮”新丝绸之路。
　　从生产配电箱到领航新能源
　　谈及明阳集团的蜕变，该集团董事长张传卫曾用一组数字来形容：1993年，生产价值1000元的普通配电箱；2000年，开发出价值100万元的高压变频器；2007年，下线兆瓦级风力发电机组，一台1000万元。
　　具有里程碑意义的数字背后，人才战略贯穿始终。
　　2000年对于明阳而言，正是一个关键性的节点——明阳集团引进了以吴步宁为首的电力电子及自动化工程研究团队，促成了企业从研发输变电设备，到拥有大型节能和电力电子装备核心技术的第一步转型。
　　当时，吴步宁团队与清华大学签订了联合开发大功率变频器的协议，开始了产学研联合开发之路。由一名院士任组长，5名博士、7名工程师共13人组成的联合开发团队，在2005年开发完成100万元每台的高压变频调速装置，实现产值3亿元。在这个过程中，明阳成为全国高压变频调速的领军企业，掌握了风力发电控制系统的核心技术，为下一步进军风电领域打下良好基础。
　　2006年，明阳集团引进了以曹人靖为首的风电研发设计团队，促成了企业的再一次转型。曹人靖现任明阳风电产业集团首席科学家，其带领的风电研发设计团队，主持开发了涵盖抗台风型、抗低温型、高原型、潮间带型1.5兆瓦风机和国际领先的超紧凑型风电机组，形成从陆上到海上，从1.5兆瓦级到6兆瓦级系列产品。正是在解决了风力发电控制系统、风电整机这两大核心技术的基础上，明阳已逐步形成了叶片、发电机、齿轮箱、电控系统等四大核心部件的全产业链布局。
　　2012年，明阳集团引进了以朱荣华为首的海上风电工程研发团队，奠定了集团在中国海上风电工程领域的行业领先地位。该团队在国内首创桁架式基础技术，引领了行业技术进步，使国内风机厂商效仿此技术进行海上风电开发。由于桁架式风机技术属于全新概念，暂时没有相关的技术，由此也诞生了全新的产业链对风机进行配套：通过完成海上风机桁架式基础、塔架设计、研发及产业化，以及海缆保护、水下灌浆、震动打桩等关键工程技术领域，皆可以基于现有的国内外产业链进行二次开发。
　　技术群升级引领产业新革命
　　得益于吴步宁、曹人靖和朱荣华团队的技术创新，明阳集团在风电产业实现了纵向的技术群构建，将一个产业从无做到有，从小做到大；而在横向领域，明阳集团也依托已经构建出的树状科研体系，向其他领域延伸开发触角。
　　2013年，明阳集团引进了以杨翠柏为首的光伏及高端芯片工程研发团队，实现了第三代光伏技术和高端芯片的产业布局。杨翠柏团队所承担的任务，是以砷化镓太阳能电池芯片开发为突破口，全面实施第三代光伏技术的产业化，构建CPV砷化镓（GaAs）太阳能电池外延、芯片封装、模组及系统集成的全产业链。该团队所负责的更高转换效率的四结芯片已研发完成，该技术的推广应用将为光伏产业带来一场革命。
　　目前，杨翠柏团队在开发的高端MOCVD装备、高端化合物半导体微波芯片、高端空间太阳能电池芯片、高倍聚光太阳能电池芯片四大项目稳步推进实施。国家集成电路产业基金、广东省经信委等助力明阳“中国芯”产业发展。根据规划，明阳集团三年内有望成为“中国芯”计划重要支撑力量，实现各类高端芯片、关键设备的完全自主研发生产，工业总产值达到200亿元，进入国家“中国芯”计划重点扶持行列。
　　以人才战略书写产业升级里程碑，从白手起家到而今资产规模和总产值均超过200亿元，明阳集团已经逐渐孵化出涵盖风能、太阳能、生物质能、智能电气、高端芯片的国际化新能源产业群。
　　链接海外人才建树状创新体系
　　哈佛大学城市经济学教授爱德华·格莱泽（Edward Glaeser）在《城市的胜利》（Triumph of the city）提出一个观点：旧的城市发展模式是people follow business，关注的重点是招商引资；后工业社会的城市发展模式是business follow people，城市关注的重点是招才引智。
　　从吴步宁到曹人靖、朱荣华，再到杨翠柏，无论是风电产业还是光伏及高端芯片工程，明阳集团的人才战略，都是对上述理论的最好诠释。
　　明阳集团的人才群架构实现了市场导向的布局与设计，由此奠定了强大的技术群，这个创新技术群又反哺了人才结构的延伸和裂变，进而支撑起整个企业甚至产业的树状研发机构，形成内部的技术供养与技术升级。
　　当前，明阳集团设立了国家认定的企业技术中心、风电装备国家地方联合工程实验室、中山与天津两个博士后工作站、广东省工程实验室、广东省企业重点实验室、广东省风电研究院，并开拓了国外人才及技术创新的链接口，在海外设立了欧洲丹麦风能研发中心、美国研发中心等代表行业领先水平的专业研发机构。
　　从明阳集团发生的每一次产业转型升级来看，都是在引进培养出领军人才、组建强有力的技术创新团队的基础上实现。可以预见，随着全球技术创新速度不断加快，明阳集团中由领军人才所引发的“雁阵效应”将越来越明显。