“领导力培训项目”是金风科技针对骨干员工培养体系中重要组成部分。今年金风大学领导力培训项目较以往有很大改进与创新,在内容设计方面遵循战略导向、客户导向、价值导向的宗旨,提出经营思维管理。学习内容分为三大模块,分别是洞察业务、心系经营、智慧管理。“持续改善”是心系经营板块中的一门实践课程,旨在使学员能够站在组织的高度来看待个体的工作,挖掘痛点与价值点,提升工作价值与经营业绩。
来自集团及各个业务中心、分子公司的203位业务骨干参加了本期培训。本期培训在形式上有较大突破,做到了学习与实践相结合,课题具有一定的价值创造性、务实、接地气。学员围绕公司年度指导思想与重点任务提出25个待改进课题,并有相应的集团高管担任小组导师,各位导师定期与小组深入探讨、了解问题、协调资源、贡献智慧、推进课题进度。最终有5个小组课题分别获得一、二、三等奖。 在结业典礼的最后,董事长武钢向学员们送出寄语,希望大家在企业转型的背景下,坚持精益管理、追求客户导向、勇于变革创新,与企业共同成长,为新能源事业发展与进步贡献力量。
获奖名单:
一等奖:降低产品到(现)场质量问题发生频次
二等奖:缩短兆瓦发电机返修周期
二等奖:污水处理厂低温热能的改造利用
三等奖:提高备件响应速度,提升客户体验
三等奖:增加1.5MW机组数据反馈比例