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【金风文化】“持续改善”助员工与金风共成长

2015-09-02 来源:金风科技微平台 浏览数:628

2015年8月28日,金风大学2015年领导力培训项目“持续改善”课题成果汇报会暨结业典礼顺利召开。金风科技集团董事长武钢、集团执行副总裁吴凯、副总裁周云志、业务副总裁李飞、章旸、谷叶富等相关领导出席并担任评委。

  2015年8月28日,金风大学2015年领导力培训项目“持续改善”课题成果汇报会暨结业典礼顺利召开。金风科技集团董事长武钢、集团执行副总裁吴凯、副总裁周云志、业务副总裁李飞、章旸、谷叶富等相关领导出席并担任评委。
  “领导力培训项目”是金风科技针对骨干员工培养体系中重要组成部分。今年金风大学领导力培训项目较以往有很大改进与创新,在内容设计方面遵循战略导向、客户导向、价值导向的宗旨,提出经营思维管理。学习内容分为三大模块,分别是洞察业务、心系经营、智慧管理。“持续改善”是心系经营板块中的一门实践课程,旨在使学员能够站在组织的高度来看待个体的工作,挖掘痛点与价值点,提升工作价值与经营业绩。
  来自集团及各个业务中心、分子公司的203位业务骨干参加了本期培训。本期培训在形式上有较大突破,做到了学习与实践相结合,课题具有一定的价值创造性、务实、接地气。学员围绕公司年度指导思想与重点任务提出25个待改进课题,并有相应的集团高管担任小组导师,各位导师定期与小组深入探讨、了解问题、协调资源、贡献智慧、推进课题进度。最终有5个小组课题分别获得一、二、三等奖。
  在结业典礼的最后,董事长武钢向学员们送出寄语,希望大家在企业转型的背景下,坚持精益管理、追求客户导向、勇于变革创新,与企业共同成长,为新能源事业发展与进步贡献力量。
  获奖名单:
  一等奖:降低产品到(现)场质量问题发生频次
  二等奖:缩短兆瓦发电机返修周期
  二等奖:污水处理厂低温热能的改造利用
  三等奖:提高备件响应速度,提升客户体验
  三等奖:增加1.5MW机组数据反馈比例
  一等奖团队合影
  二等奖团队代表
  三等奖团队代表

阅读上文 >> 2015-2020年我国配电网建设改造累计投资不低于2万亿元
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