依托“重基因”全产业链优势 风电业务再造一个“三一重工”

　　秋雨过后的北京有些凉气袭人。位于北京市昌平区南口镇的一座现代化厂房里却始终保持着20-25度的恒温，身着三一制服的工人们有条不紊地实施着风机装配的一道道工序。
　　《中国能源报》记者惊讶地发现，4万平方米的车间内虽然只有不多的工人和技术人员在操作，但这里的上百道工序却能在精确的时间内高效衔接、运转。三一重型能源装备有限公司(简称“三一重能”)管理部部长林建伟告诉记者：“通过采用全自动化生产设备，以前需要十几个人干的活，现在只需一个员工就可完成。大大节省了人力，提高了工作效率。”
　　与此同时，三一重能的研发部门正在紧锣密鼓地实施十大风电技术创新计划，这些技术一旦全部落地，将显著提升发电效率并大幅降低度电成本。
　　作为风电领域的新生力量，三一重能凭借先进生产工艺和技术创新，在短时间内将其国内风电装机总容量提升到175万千瓦，国际装机总容量则达到24.5万千瓦。今年上半年，三一重能新签风电装备订单100万千瓦，比去年全年翻了一番。三一重能总经理谢志霞向《中国能源报》记者表示，“风电业务目前已上升到三一集团的大战略层面，成为集团的1号工程和优先发展的核心业务板块。”
　　坚定发展方向新能源成为集团的1号工程2014年底，随着三一集团战略转型进入关键阶段，其高层做出“倾集团之力支持风电事业发展”的重大决策。三一集团董事长梁稳根认为，在能源和能源装备领域完全有可能再造一个三一重工，而风电板块则是实现这一宏伟蓝图的领头雁。
　　在此背景下，三一重能提出打造“全球风电第一品牌”的战略目标，并对未来的发展方向做了三大定位：有影响力的能源投资者、风电整体方案的解决者、风电后市场最优的服务者。
　　为此，三一重能以技术创新、全产业链、国际化为三个关键着力点，矢志不渝地通过先进理念、优质产品和一流服务悄然改变着整个行业的面貌。
　　鼓励颠覆式创新提升行业整体盈利能力风电产业在中国历经十多年的高速发展后，正逐渐步入一个瓶颈期。缺乏颠覆性技术创新，导致风电场投资成本多年来处于高位，从而影响了风电行业的整体盈利能力和发展速度。
　　靠创新取胜，是“三一”与生俱来的优势。据介绍，三一集团每年将销售收入的5%-7%用于研发，致力于将产品升级换代至世界一流水准。三一集团拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站，申请了8000余件专利，深厚的技术积淀强有力地支持着风电技术创新。三一重能则有一项特别规定：科研投入以及培训科研人员的经费预算不封顶。