市场思路：稳步化
在记者采访运达风电之前，“重科研轻市场”的报道让记者印象颇深。但是，通过了解，记者打破了这样的“成见”，对于运达风电而言，“稳”是市场的发展关键，可持续发展才是市场的最终发展盈利目的。
“很多企业，只要一遇到有新技术推销就立马跟风，到国外采购，体现自己的先进。但是一旦进入市场，才发现产品性价比根本不具竞争力，出了问题，连最基本的维修都没法做到。核心技术更是一无所知。”叶杭冶告诉记者，“我们从不随意跟风，也不争先做第一。我们依靠的是整体的稳定发展和一贯口碑赢得客户的青睐。”作为以科研为主的运达风电，把“稳步”放在了重要位置，从不盲目跟风，始终将产品开发目标瞄准那些技术成熟，性价比高，易于国产化的技术产品，再根据市场适应性进行技术改进和创新，做到企业的持续稳步发展。
“对于机组产品，我们所注重的是其在二十年寿命期内的质量和运行可靠性，而不仅仅满足于质保期内不出事就行。为此，我们在选材上非常讲究，每一款机组出来，都会经过详细的研究和校核，一些关键的部件上，我们的型号会比别家的大一号，比如主轴和轴承，这固然会增加一部分成本，但从长期来看，却提高了机组的安全性。这种对质量和品质的注重也与我们公司的发展理念有关，我们的理念就是稳健，而这种稳健，注重机组可靠性的做法，也在我们与研究院和业主的一些技术交流中得到了充分的肯定，总之，我们绝不会将不可靠的东西卖给用户，这与我们的经营理念和价值观相冲突。”杨震宇表示，“运达风电以稳健的作风，志为风机行业的第一家百年老店。”
运维服务：打造行业“4S”店
根据业内专家预测，随着我国大量风电机组质保期的结束，风电场的运维服务未来将是一个很大的新兴市场。据统计，随着中国风电装机容量的迅猛增长，截止2014年，有超过8万台风机需要20至30年的后续维护，到“十三五”末，预计风电运维市场总量将达到800亿元以上。
叶杭冶表示，运达风电利用多年风电机组运维经验，向风电技术服务业转型，将依托张北生产基地，面向内蒙古自治区和三北地区(西北、华北、东北)广阔的风电市场，建设运达风电在北方地区风电机组销售的“4S”店，并总结经验，使这一模式在运达其他生产基地所在地区得以复制和推广。
“风电场运维是一个长跑项目，要有足够的耐心和持久力，不仅要有开创运维新时代的勇气，更需要具备足够强的人员、技术、产品、经验的支持。借助机组的销售，运达有运维技术、人力上的优势，进入这个市场将大有可为。”杨震宇满怀信心。
未来，运达风电以严格把控产品质量为前提，瞄准风电场的运维服务未来新型市场，打造一只“专、精、特、新”的企业战略，努力探寻由制造业向服务业转型等多种盈利模式，拓展业务范围，依托南北三大生产基地，努力打造风电领域的“4S”店。运达风电凭借其雄厚的技术实力、专业化的服务和风机技术改造积累的知名度，未来成长空间巨大，必将强展运维服务之翼。
作为一家有着四十年历史的企业，我想它之所以发展得这么久，自有它的长寿基因，用杨震宇的话说就是“科技创新不会丢，为客户创造价值不会丢，以信为本不会丢。”在中国风电几乎为零的情况下，运达人就以先瞻胆识开始了顽强耕耘和不屈的开拓。经历了风电行业各种起落沉浮，始终不离不弃，凭借对信念的坚持、对事业的无比热爱，取得了一个又一个新的成果。
我们相信，秉持“乘风而上，顺势而为，为者常成，以信为本，与人为善，善积成德”的价值理念，运达风电定能“做优、做强、做好、做久”，成为一流的风电设备制造企业，为国家实施新能源战略做贡献，践行企业“献人类清洁绿电，还自然碧水蓝天”的崇高使命。
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