经过多年来风电人的不懈努力以及经济发展和环境保护的客观诉求,以风力发电为最成熟代表的可再生能源已经成为各个国家经济发展和能源规划的热点和趋势。这一新兴市场的高速稳健发展,不仅需要国家宏观政策的理性引导,也需要更为高效灵活的资本与资产管理模式,以及先进的技术创新来支撑。
为了响应将中国从风电大国向风电强国迈进的号召,帮助更多的风电开发商实现风力发电的高效开发,促进行业理性繁荣,远景能源邀请了数十位风电行业的知名专家,以格林威治风电场全生命周期标准化管理联盟(简称“格林联盟”)为载体,成立了“格林名家”这个行业公益专家组织。
每一位格林名家都是行业内的顶尖技术专家,他们关注中国风电核心问题,为风电场投资与运营管理的全生命期提供最强大脑,为打造产业标准化和行业理性繁荣贡献力量。
“格林联盟”于2014年成立,基于信任与长远战略需求,多家风电企业均与远景签署了“格林联盟”加盟协议,其中有国内领先的大型风电开发商,也包括颇具潜力的中小型开发商为主。截至目前,格林联盟已有接近100家联盟成员。
促进中国风电行业从大到强的核心之一,是要充分利用基于大数据和物联网为基础的信息化、数字化技术与不断创新求变的互联网思维。为此,远景能源推出了全球首创的基于智能传感网、大数据、高性能计算和云服务的格林威治™云平台。
格林威治™云平台将资源评估、风场设计、资产管理等风电全生命周期管理过程中的各个环节信息化、数字化、互联化,为风电场构建一个全生命周期资产管理平台,实现对风场投资风险的准确度量与规避,提升风场投资回报率。经过测算,格林威治™云平台可以帮助客户提升风电场投资收益20%以上。
风电市场曾经“野蛮生长”,因为缺乏统一的标准化资产评价体系和专业平台,此前的市场竞争一直较为混乱。面对风电各个专业领域,从投资、设计、建设、运维到交易,开发商特别是中小开发商,常常由于缺乏相关的技术把控能力而走了不少弯路,比如容易在低效的沟通中错失最佳规划方案,无法合理控制成本,无法及时识别项目各个阶段的风险等等,而这又会阻碍低成本资金的进入。
同时,由于缺乏专业的行业智库,开发商们面临的往往是想“问路”而无门的尴尬境遇。风电场的开发需要开发商、投资方、设计院、设备商以及建设方的多方通力配合,而各家风电企业多年来项目开发的经验却未得到有效的积累、碰撞、归纳、验证以及传承。
市场的理性发展迫切的需要一个行业公益的专家组织来提供专业的技术支持,在这种背景下,“格林名家”应运而生。它汇聚了数十位风电场规划设计、风资源评估、投资分析、开发建设、资产运营和后评估分析等各个领域内行业公认的最资深专家,与线上的格林云平台一起为风电场投资与运营管理的全生命期提供有效支持,为打造产业增值和行业标准化贡献力量。
“格林名家”这个行业公益专家组织主要涉及的方向包括以下几个方面:定义标准化的全生命周期风电场投资与运营管理方法、风险会诊为高风险项目提供风控优化方案、专家认证为项目评估结果提供有力支撑、增值方案为项目全生命期持续保值增值定制解决方案。
对于格林联盟的成员,将有机会得到为其量身定制的“专家会诊”服务。“格林名家”为风电行业真正有责任感的专家提供了一个能够到行业最前线破解企业困境、帮助行业良性发展的机会。相信基于统一的行业评价标准和能够提高风电资产价值的平台,这样的“最强大脑”必将助力风电中小开发商在分布式能源的蓝海中扬帆远航,共同推动中国风电行业的健康发展和理性繁荣。
远景能源风电场及软件产品负责人李恒表示:“1964年,俄国人卡尔达肖夫首先提出卡尔达肖夫指数(kardashevscale),这一指数第一次把能源的使用效率和文明水平结合起来,文明程度越高,能够驾驭的能量就越多,最高级的文明可以驾驭一个星系的能量。现在的人类文明还没有进化到可以驾驭地球所有能量的程度,等我们能够更加便利地利用可再生能源时,相比起以化石能源为主的时代,对地球能量的驾驭无疑将更加直接和充分,突破了时间和空间的诸多限制。”
李恒认为,风能、太阳能等清洁能源技术的进步,将推动人类文明再上一个新的台阶。
李恒说:“远景能源组建格林联盟、召集格林名家,再加上之前的格林云平台,所有的一切都是为了做大可再生能源,吸纳尽可能多的新力量进入风电行业。远景能源的愿景就是要保证我们文明的发展前进。”