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刘琦：智能化将在风电产业全行业链得到广泛应用，未来5年可能会有比较大的变化。以智能化设备为主体形成智慧风场，或者叫智能风场，会是一个大的发展趋势。对于设备制造商来说，由原来"卖设备"进入到"卖产品"的阶段，逐步向以提供风力发电总体解决方案为主的供应商过渡。技术创新逐步过渡到集成化、系统化创新的阶段，未来的创新方式将是全产业链参与。无论什么样的改变，我们都要不断地提升质量水平，不断提高设备可靠性，通过精益制造为客户创造更多价值。风电仍然有很多的路要走，路仍然不平坦，但是我们风电人有相信心！
余绍清：中国风电市场快速增长、大幅振荡的时代已经结束，今后中国市场将迎来持续、健康发展的新阶段。前面十年的中国风电市场是高速发展的市场，后面十年将是高质量的市场。在风电企业应对未来竞争方面，我们要时刻注意提升自身的创新。过去基本上可以说是"拿来主义"盛行，买别人的技术，而现在我们要掌控自己的风机发展，除了整机、零部件，包括风场开发技术，我们在整个产业链的技术创新方面都作为首要的牵引性支撑。在风电市场上，全球要实现全部采用新能源，我想肯定会有足够大的空间，容纳我们相关的企业，以获得持续、健康的发展。
徐东福：华锐风电经过去年的艰难重组，我于2月12日出任总裁，现在最重要的目标是如何让华锐风电成为一个健康的企业，继续推动行业发展。华锐风电原来拥有很多的技术积淀，在此基础上我们推出了智慧风场、智慧风能、智慧风机。我们最需要反思的，就是产品一定要有高可靠性，能够给客户创造价值，我相信也会对行业起到借鉴作用。另外，如何降低成本也是一个非常关键的问题，随着国产化的普及和提高，风机成本在不断下降，但是这种下降一定是要有底线的。不经历风雨，怎么能见彩虹？希望华锐风电能够继续在行业推动产业的发展，希望大家共同迎接美好的未来。 龙辛 湘电风能有限公司副总经理
如今的风电行业，说起来还是一句话，"前景美好，目标远大，道路曲折"。现在行业里经常在讨论，如何降低风电的度电成本，我认为我们不仅要密切关注风电设备成本和运营成本的进一步降低，同时国家也要考虑在火电成本里为它的二氧化碳排放加分，也就是说风电价格降一点、传统能源价格涨一点，这应该是未来的一条路径。 "中国制造2025"和德国工业4.0在本质上是一回事，就是要加强与信息化的结合，我觉得有三个层面值得注意：一是风机要智能，或者叫智慧风能；二是风场要智能， 或者说智慧风场；三是制造过程的智能化，用信息化手段加强过程管理，同时也要重视服务的智能化。
Christian Venderby ：维斯塔斯致力于发展中国市场，同时也期待中国风电市场能够不断繁荣发展。我们至少看到一个非常普遍的趋势，就是提高可靠性。可再生能源会进一步关注降低能源成本，包括风机的全生命周期，或者是太阳能，或者是储能电池的周期内的成本，以后会极大地改善可再生能源在中国市场的竞争力。从研发的角度来说，维斯塔斯也在将最新的技术运用到全系列的产品当中。同时，我们要不断在研发中提高服务的比重，不光是提供优质高效的风机，而且还要在20-25年的寿命周期里提供非常好的服务。比如说，现在我们在关注智能数据，要把它们纳入到运营设备的过程中。
