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结合互联网思维，大唐新能源锡盟公司勇立潮头，以利润日报为切入点，深入挖掘财务系统数据价值，形成数据信息报送和分析机制，由此促进生产经营工作，使锡盟公司各项工作变得更加灵活，更具前瞻性。设备变得更加智能化。互联网与风电的结合，给风电发展增添了不少活力，为达到提供“更稳定、更清洁、更廉价”电力的目标又前进了一步。
利润是企业最现实的目标。要想保证企业长期稳定发展，就要收集汇总企业经济活动的各项经济指标、各种数据，采取最优的财务政策，实现企业价值最大化。
早在2013年，新能源锡盟公司就实施了利润日报制度，财务部将每日的利润情况以短信的形式，发送至中层及以上的领导。这个利润日报与之前的电量日报相比，大有不同。
它将数据和财务分析深度结合，将运行成本、检修费用、电量考核、管理效率等各项因素纳入统筹分析，由此形成的数据信息报送和分析机制，为锡盟公司制订工作计划提供了可靠的依据。清晰的数据，让决策者对各项工作执行情况一目了然，也对工作缺陷有了直观的了解。
“别小看利润日报，这是个细致活儿，做起来还是比较费工夫呢。”该公司相关专业人员，“为了使日报更加精准，每天都会打电话询问各风电场领料情况。各风电场在备品备件出库的同时，也已报到财务部，整个领料程序一天之内就会完成，极大促进了事务日毕。”而及时了解各风电场领料情况，正是为了尽量保证费用及时入账，形成对比效应，促进材料费和其他费用的进一步降低，也是为了让日利润核算更加准确。
利润日报涉及的计算工作非常繁复，该公司员工创新思维，想到了编写工作程序，利用计算机简化流程。经科技信息专业人员反复论证可行性，利润实时报表系统很快进入了研发阶段，不断优化计算方式，完善报表系统。经过连续两的研发，锡盟公司利润实时报表系统终于成功上线，有效提高了日报核算的准确性，初步构建了锡盟公司财务信息数据平台。
设备治理连根拔掉顽疾电量是风电企业取得利润的重要因素，高设备可利用率为抢发电量奠定了有利基础，利润日报就是倒逼设备治理。
自2015年初以来，辉腾梁风电场不断传来好消息：4月9日，该风电场165台风机全部实现无故障运行，创造了自投产以来的最优纪录;风电场A区顺利通过低电压穿越测试，风机可利用率达到了97.62%，同比升高了10.28%。
辉腾梁风电场就是利润日报倒逼设备治理、提升发电量的最好例子。该风电场首台风机于2007年底并网发电，陈旧的设备、频发的故障，较低水平的设备可利用率，使风电场发展面临严峻的挑战。得益于利润日报，风电场通过调整检修管理模式，全面开展风机故障排查，逐台验收风机定检工作，及时调整储备备品备件，有效地提高了风机故障处理效率。
利润日报也间接地影响着年轻的员工们，数据清晰的对比激发了他们争强好胜的心态。4月18日22时20分，辉腾梁风电场13号集电线路过流I段保护动作，13号集电线路跳闸，所带19台风机全部停运。青年突击队员顶着大风沙尘天气，搭帐篷、支夜灯，沿2000多米的电缆沟徒步走了5个来回，仅仅用了两天时间便完成了故障缺陷处理，为抢发电量赢得了时间。
目前，锡盟公司正在计划实施风机独立核算，改变以前以每个风电场为单位报送利润、成本及费用的状况。实现风机独立核算后，该公司精细化管理将会进行实质性的变革。面对新的机遇与挑战，大唐锡盟人将继续循着“务实，奉献，创新，奋进”的道路，迎风作战。
