进入11月以来,随着天气的逐渐转冷,茶卡地区进入冬季多风天气,大风频繁。同时茶卡风电场也迎来了年终抢发电量的黄金期。新能源发电茶卡项目部紧紧抓住这一有利时机,多措并举抢发电量,争取早日完成年度发电任务指标。
进入11月以来,随着天气的逐渐转冷,茶卡地区进入冬季多风天气,大风频繁。同时茶卡风电场也迎来了年终抢发电量的黄金期。新能源发电茶卡项目部紧紧抓住这一有利时机,多措并举抢发电量,争取早日完成年度发电任务指标。
为切实做好抢发电量工作,项目部全员牢固树立“分秒必争,度电必争”的“双争”电量意识,紧紧围绕增发电量这一中心,全面落实“电量为王”精神,推行全过程、全方位的安全管理工作。一是安全生产的强化管理:将安全生产的长效机制融入到人员、设备、环境等管理的各个要素中,以“三讲一落实”为抓手,强化员工安全专业知识培训,完善“三票两制”工作机制和执行力度,构筑自查、自觉、自控和相互监督的安全生产环境。真正做到人员“零违章”、设备“零缺陷”、管理“零漏洞”形成覆盖全员、全方位、全过程的安全生产大网络。二是保证设备的高效运行:着力加强风电设备管理,积极开展风机、箱变及线路自查和隐患排查治理,利用日缺陷统计、周缺陷统计分析对比风机故障,找出影响设备可用率和机组发电量的频发故障,利用风速低于3m/s的小风季节积极进行风电机组消缺维护工作,同时根据天气变化,加大对设备的巡检次数,规范巡检台账记录,做好存档工作,着重进行风机功率曲线优化,提高了同风速下的出力,有效降低了设备缺陷发生次数,努力提高设备可利用率的优秀水平。三是提升员工的技能水平:积极组织开展安全生产竞赛活动,组织开展形式多样的学习活动,定期对运维员工进行考问讲解和技术问答,并通过业务考试来检查运维员工的学习效果,进一步形成“比、学、赶、超”的良好氛围,有效提升运维员工的操作、维护技能水平。四是增强沟通与协商:积极与电网调度沟通协调,紧密跟踪电网需求,争取不限电或者少限电,减少电量损失,同时积极主动联系风机厂家人员配合设备消缺、检修和技术指导。多措并举,保证大风期间设备安全稳定运行,力争多发满发,再创发电新纪录。