当我们还在纠结能源互联网是什么时 德国能源企业在做些什么？

　　还有哪些硬货？
　　当然，德国能源转型推动者们带来的硬货绝不仅限于此，受制于篇幅限制，《能源》小编无法为您一一道出。例如，全球范围内有近1.6万余员工的KSB集团，分享的火电厂节能技术也很精彩。
　　KSB曾做过一份统计，欧洲总能耗的42%都来源于工业用户，而工业中的能耗有30%都来源于“泵”，而泵的节能大有可为。
　　山西同华电厂的节能改造就有这家企业的身影。2009年起，同华电厂使用锅炉给水泵机组，由于锅炉给水泵机组运行在部分负荷区域，其效率较低，且机组输出不能满足电厂的生产要求。KSB通过改变3x35%给水泵机组为2x50%BFPaggregate,来增加单个机组的输出约10%和减少总的机组电消耗功率。通过移开旧的给水泵和它的电机，以及前置泵，但保留旧的给水泵基础和电机基础，来替换旧的给水泵机组。通过增加齿轮箱和中心油站，来取代Voith耦合器。Siemens变频器用于调节给水泵电机的转速；满足了电厂运行和生产中的节能减排；而且在同一个生产现场，可生产更多的电力。
　　此外，德国知名Noerr律师事务所能源业务部负责人ChristofFederwisch分享了电力经验：“电力公司的股价都在下跌，很多公司愿意变卖自己的资产。而随着智能电网的推广，智能计表也迎来了大的发展机遇。此外，家庭、工业能效管理，都有着较大的投资前景。”
　　当然，德国投资的风险也是不可避免的：“高峰负值的电厂已经不是好的投资选择，而且投资者要充分考虑所投资的产业，脱离了政府的补贴是否能够存活。像光伏，生物质产业，最好的投资时机，或许是补贴停止之后。”咨询公司Finadvice创始人HansPoser表示。