武总与产品开发中心同事深入交流
武钢董事长在天诚总经理杨华的陪同下,首先与产品开发中心的领导干部、核心骨干就扁平化组织机构管理模式展开了交流,产品开发中心就此对产品经理制工作方式的现状与规划进行了汇报。同时,对于各产品线在2015年的业绩指标达成情况、重点项目的完成情况以及中心在技术专利方面取得成果的情况都做了详细说明。在汇报与交流的过程中,武总多次与产品开发中心的同事们就具体问题展开探讨,并做出两点指示:产品线工作向前延伸,要有“预”的思维,准确了解客户需求和目标市场的特殊性,提前规划产品的功能模块;对现场工作要建立闭环管理,发现问题要形成闭环解决方案,将问题和解决方案反馈到各产品线的设计阶段,不断迭代,实现产品的优质稳定。