信息化管理是风电运维发展趋势

　　“中国风电产业越来越重视运维市场，无论是对OEM制造商还是对业主，他们最关心的就是如何提高风机的稳定性和利用率。壳牌在风电领域积累了近两万台风机的油样数据库，我们可以根据数据库，给出一些预见性的建议。多年的经历和积累大大增强了壳牌在润滑油产业的实力。”壳牌（中国）有限公司工业润滑油销售总经理陈斌说。
　　实际上，未来社会发展将会是大数据的时代，一些风电企业创建了大数据监控平台，建立运行数据库和风资源数据库，为机组长期稳定运行和优化升级提供数据依据。截至目前，我国在运行的风机约7万台，按照新的规划，到2020年将达到12万台左右。每一台风机，每天都形成实时监控的数据流，其中有大量在线润滑油分析数据和离线润滑油分析数据。目前的风机运行数据比较分散，整机厂商、风场业主接收的数据主要来自于自己管理运行的风机，风机运行数据不能整合分析，大数据的“大”不能全面汇集，主机厂只能对各自的风机运行数据进行统计，风电业主亦然。
　　“信息化管理将搭建大数据挖掘、智能分析与诊断、状态检修实施以及运维决策智能化等平台，可以使风电企业在无人值守的条件下，对所辖各风电场进行集约化管理，所有运维所需的人、财、物等要素高度智能化匹配，使企业的运维成本大幅下降。”中投顾问新能源行业研究员萧函说，用信息化提升经营管理的风电企业将享受更多信息化带来的经济和社会效益。
　　在大数据的前提下，对风电设备的专家诊断系统可以更加完善。而诊断过程是风机发生故障时发出诊断需求、申请诊断，由本地专家诊断进行判断是否需要进　  行远程诊断，如需远程诊断，可通过知识库获取相关信息，进行人工的辅助分析。
　　“风电行业的意义在于向终端消费者提供更稳定、更清洁、更廉价的电力,这是行业存在合理性的根据，也是业界努力的方向。共建并分享运营数据，进而激发这些数据的全部潜力才是风电行业迎接大数据时代的应有姿态。”壳牌工业润滑油专家如是说。事实上，壳牌集团拥有全世界领先的非独立数据公司，也是全球IT产品的最大采购商之一。互联网和数据已深入运用于从上游石油天然气开发到各个下游业务并创造巨大价值。
　　在润滑油业务中，壳牌勇于探索用户群体特点，深入了解客户设备整个价值链中的每一环节，制定切实可行的“互联网”战略。把客户作为最优先级，从以产品为中心转变为以客户价值为中心。利用互联网收集和分析广大客户群体，整合优势资源，优化客户获得壳牌产品和服务的成本和时间。最后，利用数字化媒体，与客户进行无缝化、扁平化的沟通和互动，根据所收集的数据来洞察发展趋势，驱动商业行动并获取业务回报。
　　“互联网+”时代的到来，也让风电机组及其设备变得更加智能化。风电机组的智能化，就可以采用一体化的解决方案，即所有的电气控制都由一体化的设计来完成，优点是增加用户收益，提高可靠性、可用率、电量产出，降低成本。