牛余刚(前右)在车间考察 受访者供图
搞实业的要上市 家族企业“变身”公众型公司
在章丘朱家峪风景区一隅,一尘不染的生产流水线,花园式的办公楼宇建筑,山东伊莱特厂区呈现出浓郁的国际范儿。从父辈接手这家传统锻造企业后,牛余刚曾四处奔波跑订单,第一次尝到了外贸订单的甜头;他带领伊莱特与西班牙跨国公司Forjas联手,迅速转战“风电法兰”领域,在国际市场站稳脚跟,并成为国内风电法兰的垄断型企业,在业内握有绝对话语权。伊莱特还担纲起草《风力发电机组——环形锻件》国家标准,随着风能管理归入国家发改委能源局,这一标准也升级为行业标准。2015年,牛余刚带领这家锻造企业,实现销售收入8.7亿元,利税1.75亿元,同比增长97%。
伊莱特的经营势头让不少同行羡慕,老牛却不安于现状,从2012年至今4年时间,他还在忙着一件大事。“A股的起起落落就像过山车,我们是一步一个脚印搞实业起家的,面对暗潮涌动的股海,有很多问题需要仔细研究搞明白。”在过去的一年,牛余刚和他的财务主管几乎每个月都要去北京培训,为伊莱特重工上市精心谋划。“民营家族企业要得到更长远发展,就要突破自身管理体制上的束缚,跳出家族式管理的框框。”在牛余刚看来,上市能让伊莱特真正成为一家公众型公司,让公众共同参与和监管企业的成长。他认为,伊莱特的未来,必将是“实体+互联网+资本运作”的格局。