维斯塔斯：一波三折的中国之旅

　　失速
　　上世纪80年代就进入中国市场的维斯塔斯是中国风机产业的拓荒者：设立采购办事处、培育零部件供应商、设立一体化工厂……20年中维斯塔斯一直保持着风电领跑者的角色。
　　转折出现在2006年。
　　前一年国家发改委出台的《关于风电建设管理有关要求的通知》中规定：“风电设备国产化率要达到70％以上，不满足设备国产化率要求的风电厂不允许建设。”
　　这一政策有力扶植了中国本土企业，但对于维斯塔斯这样的外企而言是极大的制约。加之维斯塔斯对产品线引进的失误，将兆瓦级风机市场拱手让给了中国本土厂商。
　　在这期间，中国风机市场竞争激烈、产能过剩，风机整机的价格已从2008年的6500元 /千瓦狂降至2011年的3700元 /千瓦。而维斯塔斯等外资企业仍坚持5000元 /千瓦的报价。
　　其实，风电作为一项长跑项目，生命周期长达20年至25年，不少企业强调的度电成本概念的确更能够体现产品给客户带来的实际回报价值。但是，彼时中国风电市场发展迅猛得出乎很多人的意料，不少业主更多把重心放在跑马圈地上，而不是为20年后的设备状况买单。尽管维斯塔斯将不少生产转入中国，以降低生产成本，改善整机价格比中国同行高15％～20％的状况。但是政策环境突变，本土企业价格战强攻，国际着名风电设备企业如歌美飒、GE、西门子等纷纷入驻中国，种种状况令维斯塔斯的市场占有率不断下降。
　　维斯塔斯：一波三折的中国之旅
　　2010年，北京国际风能大会暨展览会上风电巨头维斯塔斯的展台