西门子近年经历了重大重组,将旗下占据收入相当大比重的医疗业务分拆出去,还分别以13亿美元和21.5亿美元卖掉了医疗IT与助听器业务。本次并购Gamesa表现出了西门子巩固其在电力新能源领域地位的希望,尤其是在西门子另一块主要业务——石油能源天然气领域大幅降价的背景下。
对于西门子而言,本次并购最看重的无非是Gamesa在新兴国家强大的市场地位。作为一家西班牙企业,Gamesa因国内政局复杂而导致业务开展不力,很早就将目光投向了新兴国家市场。得益于其在新兴国家成功的市场开拓,Gamesa成为了印度市场第一大的风机供应商,在中国市场是仅次于Vestas的外国供应商,而其在拉丁美洲的销售额更是占据了其2014年销售额的34%。
相比之下,西门子在发达国家的市场表现更佳。中国是目前全球最大的风电市场,而印度则同样是潜力无限的全球第五大市场,预计将在未来的5到10年全球超过45%的风电站将在这两个国家建造。西门子急需在市场上升的时候抓住这两块战略要地,抓住了它们就等于抓住了未来。
从两家公司的财报来看,西门子2015较2014年度订单数减少了26%,销售额降低3%,利润因不断升级的竞争而被压缩。与之相反的,Gamesa在2015年则干得风生水起。其2015年前9个月收入同比增长30.4%,订单数增长31%,利润增长近2倍。这一切都要归功于Gamesa在新兴国家的优异表现。其在中国销售额占比从2014年的5%升至15%,在印度的销售额则继续从27%稳步增长至28%。


由此看来,这宗并购交易对西门子来说,是一笔协同效应极强的买卖。Gamesa在新兴国家的强势表现,可以帮助西门子切入未来最有前途的风电市场。同时在细分领域上,也可以补强自身在陆上风电领域的弱势。当然,最终并购是否成功也要看Gamesa的判断,生意正红火的Gamesa自然清楚西门子看上他哪一点,难怪其对西门子抛出的橄榄枝毫无“受宠若惊”的意思,难不成这个“全球第一”还不够有吸引力吗?