国电集团工程部主任贾彦兵一行到云南巧家风电场调研指导工作

　　2016年3月2日，集团公司工程部主任贾彦兵一行，到新能源公司巧家三股水工地现场调研指导工作，云南公司执行董事、总经理、党组副书记郭万宇，新能源公司领导及相关部门负责人等陪同调研。

　　（现场调研指导工作）

　　贾彦兵一行首先到三股水建设工地现场查看了送出线路、机位布置、现场工程推进情况以及已投产的大岩洞风机的运行情况。随后听取了新能源公司和参建单位的工作汇报，并对新能源公司所做工作给予了充分肯定。

　　会上，贾彦兵首感谢各参建单位对国电风电建设的大力支持，并提出四点要求：一是要加快项目的推进速度。三股水项目提早动工，抓住雨季前的黄金施工工期。塔筒招标时须考虑有质量、有能力、有运输保障的制造厂家，主机已不是问题。海坝、新厂沟风电建设的招投标工作，可以着手准备，做好开工决策、设备供货以及现场道路协调工作，确保设备供货及时到达。二是要确保安全、质量工作。因风电建设项目的要求不高，常常忽略了细节问题，我们的风电场必须从挡土墙、砼、安装、吊装等等质量细节抓起，不能忽视每一个细小工序。云南新能源公司的风电建设管理已经成熟，要从风场整体平面布置、地形地貌、微观选址、机型选择等方面，着手进行优化，提高投资收益率。从内部管理到政府外围协调，从参建单位选择到竣工验收结算，风电建设要争当标杆，体现亮点，创建超过集团基建五星级水平的项目。三是要项目的收尾工作必须作为重点，去年投产的项目，今年必须验收。合同管理要规范、公平、合理，着眼于项目投资规划，设计的优化工作。四是要根据云南的气候特点，要求设计院加大高原、山地大型风机的研究力度，从整体上增加装机规模。

　　郭万宇强调：要抓紧大赖石、大岩洞风电建设的收尾工作；积极推进三股水风电建设，协调好各方关系。工期进度主要取决于设备到货的时间，要主动作为，不能因设备的原因影响工期；同时要提前梳理海坝、新厂沟的招投标工作，待集团公司同意后立即动工。目前，因政府压缩风电项目的建设，核准难度会逐渐增大，云南公司将大力支持新能源公司的发展，要求设计院、各参建单位加大力度、统筹安排，提高效率，确保今年三个项目如期投产。（吕亮）