西门子、歌美飒合并案遇阻

　　最容易的解决办法是，歌美飒买断Adwen，但鉴于阿海珐对海上风电的高度关注，其断不会放弃Adwen，甚至有可能为此反将一军。阿海珐发言人在一份声明中表示，公司通过Adwen正专注于发展海上风电项目，这些项目包括一个位于德国北海的装机600兆瓦的海上风电场。

　　目前，丹麦维斯塔斯全球风电市场占有率高居第一、西门子屈居第二、歌美飒位居第八。《金融时报》撰文称，西门子和歌美飒的合并，将给西门子提供一个打入新兴市场和低成本供应链的重要机遇。西门子的强势业务在海上风电领域，歌美飒则在陆上风电领域。

　　近年来，西门子经历了重大重组，将旗下占据收入相当大比重的医疗业务分拆出去，还分别以13亿美元和21.5亿美元卖掉了医疗IT与助听器业务。

　　彭博社3月10日消息称，西门子计划在全球范围内裁减大约2500名工业部门员工，此举是对原材料行业的客户需求下降做出的回应，旨在裁撤一些重复的生产基地。西门子在一份声明中表示，裁员的主要目标是整合业务，对欧洲的制造基地规模进行优化，从而在市场环境仍很艰难的形势下提高竞争力。

　　显然，对西门子而言，吸收歌美飒的风电实力是巩固其新能源市场地位的保障之一，尤其在油气行业普遍疲软的当下，石油天然气是西门子的主要业务。据了解，歌美飒在新兴国家的强大市场份额，是西门子力求合并的原因之一，歌美飒很早将目光投向新兴市场，得益于早期开拓，歌美飒已是印度最大风机供应商，在拉美的销售额更是占据其年销售总额的1/3。