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按照协议，北京京能新能源有限公司可以通过相当于以往自储模式10%—30%的储备金投入就可享受到润阳能源技术有限公司提供的100%的备件保障。
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北京京能新能源有限公司总经理张凤阳告诉记者，这相当于给风电备品备件储备找到了一家网络银行，不仅能提高采购效率，降低采购成本，还能盘活呆滞物资，从而最终实现降低风电的运维成本。
瞄准运维商机
截至2015年底，全国风电并网装机已超过1.2亿千瓦，已投运的风机达8万多台，投运设备存量的增多，催生了风电后市场的运维和技改。
“中国风电装机量在最近十年内才开始飞速增长，并且大量已经运行的风机质保期被延长，因此，运维市场需求才刚刚崭露头角。”业内人士告诉记者，“根据规划，未来五年，预计风电每年平均装机容量将在2000万千瓦以上。与之相对应的风电后市场规模还将进一步扩大。”
资料显示，润阳能源技术有限公司是以新能源产业运维、检修、备件保障、技改升级和施工吊装为主营业务的技术服务公司，和广东明阳风电产业集团有限公司同属于明阳新能源投资控股集团。
润阳能源技术有限公司总经理金云山介绍说，明阳有5亿多元的质保期内备件平台，润阳现已建成2-3亿元的质保期外备件平台。明阳保内备品备件和润阳保外备品备件构筑共享，相互调用，共同打造成e备件共享系统。总共接近8亿元的备品备件能为业主风场运维提供强有力支撑。
“润阳公司虽然去年刚刚成立，但实际上明阳集团已经涉足风电运维有三年之久。依托明阳集团的技术、产品、人才和资本，凭借这些年的风机运行维护经验和云系统大数据平台，完全可以为业主提供整机20年全生命周期的运维保障和效能提升。”金云山对记者表示。
降低备品备件库存成本
北京京能新能源有限公司副总经理樊立云介绍说，作为风电场的运营方，需要对整个风电场运营的环境、设备设施及软件系统进行维护和管理，特别是对风电机组的维护。风电机组维护的好坏直接影响到发电量的多少和经济效益的高低，机组本身性能的好坏，也要通过维护检修来保持。只有通过科学的运维管理，不断地提高和确保设备的可利用率，在整个风电场的生命周期内，使设备始终保持安全稳定的运转状态，才能提高风电场的发电量和发电效率。备品备件及消耗性材料的合理库存、库房管理、以及供应商管理都是运维的重要保障。
“以往备品备件自储，不仅占用大量资金，造成资金利用率低下，而且保存费用高，备件保存状态不宜把握。加入e备件平台，能以少量的资金投入获得更大的备品备件保证。”樊立云表示。
金云山告诉记者，润阳目前已构建总部、基地和项目现场三级备件库，凭借明阳风电保内备件、润阳能源保外备件、供应商在运维基地寄存备件作为支撑，和客户共同构建e备件共享系统，客户用10%-30%的储备金投入可享受100%的备件保障。对于风电运维来说，这无疑是一次商业模式的创新。
据介绍，目前，润阳已经涉足运维定检、综合治理、技改提效、风电场后评估、小风机技改、备件保障、风场施工、海上工程等八大业务板块。负责运维的风机除了明阳外，还包括华锐、东汽、联合动力、天威、华仪、常牵、天洁等十几种品牌。
“润阳吸取了明阳之前的运维经验和理念，追求高素质管理并以专业技术团队为国内外风电运营商提供全方位系统化服务，以引领风电运维行业，努力成为全球最值得信赖的风电后市场运维技术服务商。”金云山说。
力争补齐运维短板
目前，我国很多风电场在管理方面还比较粗放，运营管理计划性不强，设备管理预见性差，其中一个表现就是，风电备品备件的调配缺乏科学性和前瞻性，这直接导致我国风电行业处理故障时间较长，大大影响了风电机组的运行效率。
金云山认为，润阳与客户共同构建e备件共享系统，也正是希望解决风电运维领域的这一难题，帮助客户提升运维效率，降低运维成本。助推风电运维从被动型运维方式向主动型运维方式转变，从粗放型运维方式向精益化运维方式转变。
作为京能集团旗下的生产物资统一采购平台，北京国际电气工程有限公司总经理綦惟恒认为，京能新能源和润阳的合作也是京能集团战略采购、框架采购的体现。
据润阳方面透露，除了京能新能源外，还有大唐、国电等十几家风电业主有意向加入润阳的e备件共享系统。
