此次发布会由生产管理部统一组织策划,7月20日-26日期间,张家口、德州、洛阳、哈密四基地先后开展改善提案发布。本次改善提案发布共有800余人参与,涉及工艺、工装、设备、设施等方面的105项改善提案参与发布,其中19项改善提案以切合操作手法、避免或解决原方式存在的问题,并从经济效益的客观性等方面获得评委的一致认可,被评为一等奖。
本次发布大会是首次四地联合共同开展,各基地按照实施方案精心准备、密切配合,保证了大会顺利召开。其中,哈密基地改善提案发布课题达38项,8项获评一等奖,发布量及一等奖数量为各基地之首;张家口基地在5月全面开产,短短两个月时间,就完成12项改善提案发布;德州基地将现场互动环节更换为合理化建议抽奖,大会现场气氛热烈;洛阳基地发布大会现场以奖品发放形式来鼓励员工参与提案点评或提问,进一步提高员工参与深度,23项提案共有30余名员工参与互动,提出的建议使相应提案有了更新更深层次的改进方向。
此次改善提案发布,不仅为员工提供了一个展示自我、沟通交流的平台,更表现了双瑞风电鼓励全体职工积极参与改善、落实改善、持续改善,全面推动公司生产运营过程中各个环节的持续提升的决心和信心,同时,也在公司内部营造了良好的企业文化氛围,提升企业的核心竞争力。