作为能源转型的领跑者,德国经验引发了全世界的关注,更被来自世界的能源市场参与者们视为能源创新“富矿”。
中国的能源公司也正在欧洲大陆寻找更多的机会,能源新技术抑或是新的商业模式,都令他们着迷。而对于大部份中国能源公司而言,寻找到一个好的合作伙伴并非易事。德国人骨子里的认真和冷静,让来自东方的合作伙伴,遭遇了不小的挑战。
不久前,一家中国企业在德国能源行业一系列举动引发了德国能源行业的关注。上个月,由德国经济与能源部主办的2017能源转型大会(Berlin Energy Transition Dialogue)在德国柏林开幕,来自世界各国能源政要齐聚一堂,畅谈能源转型经验。
与此同时,一场名为“德国能源转型技术创新大会(Start Up Energy Transition Tech Festival)”正在举行,观众的热情丝毫不逊于主会场。来自11个国家的18家能源创新公司获得了“能源转型技术创新奖”,这些公司的创人们,在台上一一展示他们的新技术和商业模式。
虽然最终没有中国公司获奖,此场创新大会并不缺乏中国元素。创新大会的主办方就是德国能源署dena和来自中国的远景能源。在此次大会上,远景能源与德国能源署签署了战略合作协议,远景能源CEO张雷受邀并作开幕演讲,提出了“碎片化后的德国能源系统需要通过构建能源物联网平台再度统一”融合的观点。
在开幕演讲中,张雷提到,“传统化石能源系统正在被打碎,分布式的可再生能源正在成为主流。”在打碎的能源系统里,系统协同成本正超越度电成本成为最大的挑战。“仅仅打碎旧系统是不够的,我们需要在未来能源世界里实现再统一,否则只会推高系统成本。我们需要把数以亿计的太阳能板、风机、储能电池、用电终端等都通过能源物联网平台连接在一起,来降低系统协同成本。一个不需要将化石能源作为备用电源来调峰,而是利用系统柔性来实现供需匹配,形成美好能源协奏的未来世界。”张雷强调说,“能源物联网平台是实现分布式系统融合的关键力量。
在张雷看来,未来能源世界将是由数以亿计的发电设备、充电网络、用电终端、储能电池等组成的生态系统,就像是一个庞大的交响乐团,而远景将会是这个生态系统的组织者、交响乐团的指挥家,实现美好能源交响乐的”协奏”。远景将通过构建能源物联网平台,来整合碎片化的能源系统。
随着远景能源在能源物联网领域布局逐步深入,近两年来在欧美市场更是加快战略投资的步伐。去年,远景能源战略投资了德国户用储能行业翘楚sonnen,成为其最大股东。
▷ Sonnen是谁?◁
在户用储能行业,sonnen的名声很大,也被称为能源行业的“Facebook”。这家专注于家庭储能领域的公司仅仅成立6年时间,已经成为了德国乃至全球最大的户用储能企业。
根据统计,截至2016年上半年,sonnen在全球储能电池市场份额中高居首位,市场比例达到23%。
sonnen的野心远没有在家用储能领域停滞,他们有着清晰的市场规划和愿景。sonnen负责全球销售、市场和公关的常务董事Philipp S?der向《能源》记者介绍了发展的四部战略。
和远景一样,参与储能设备(sonnenBatteries)的硬件市场,仅仅是sonnen发展战略中的第一步。拓展设备市场,是他们进入能源行业,发掘和积累客户、数据资源的基础。
第二步,通过用户社区化的连接,也就是打造的C2C平台sonnenCommunity。在这种模式下,分布式发电、电池技术与物联网平台可以结合,以创建一种新的购买和销售电力的方式。发电个人用户可以为储能系统里的电力输出找到更多的选择,把自家多余的电力在平台上进行共享,并且能获得一定的收益。从两年前开始,虚拟社区的搭建已经在德国、奥地利、瑞士和意大利等国家展开。
今年1月,sonnen宣布推出“sonnenFlatcity”,这也是发展战略的第三步,他们计划为德国2700万家庭和公寓提供电力。在德国,大量可再生能源资产不在城市,特别集中在北部的大型陆上和海上风场,由于距离用电负荷较远,出现了电力过剩的情况,sonnenFlatcity的成立就是将这些过剩、没有被利用的发电资源进行整合,共享给数以万计的家庭。
第四步,也就是sonnen的终极目标让家庭享用社区中的免费电力,这些家庭向sonnen支付硬件费用和平台软件费用。
毫无疑问,这是一个野心勃勃的计划。