在当前能源转型的大潮之中,从化石能源向可再生能源,从高碳能源向低碳能源转型,早已成为国际社会的共识和各国政府追求的方向。
尽管未来20年间,石油、天然气和煤炭等化石能源依然是为世界经济提供动力的主导能源,但“能源转型”也毫无疑问地成为了国际石油公司管理者的必谈话题。
刚刚发布的《BP世界能源展望(2017年版)》显示,2035年之前,可再生能源将是未来增长最快的能源,由于竞争力不断提高,20年后的消费量将是目前的4倍,可再生能源在能源结构中的比重也将由目前的3%上升到10%。
基于对未来可再生能源快速发展的判断,作为世界最大的国际石油公司之一的BP,也在可再生能源领域悄然布局。在接受《能源》杂志采访时,BP集团全球执行副总裁戴尚亚(Dev Sanyal)表示,在可再生能源发展上,BP结合自身优势,当前主要把投资重点放在了在风能和生物质燃料领域。在上述领域,BP全球已有8千多名员工。
弃光伏而重风电
BP作为一家大型国际石油企业,很早就涉足了可再生能源行业。几年前,“不仅贡献石油(BeyondPetroleum)”的品牌形象传递出了BP致力于发展多种能源的战略,也给公众留下了深刻的印象。
事实上,BP最早涉足的是光伏行业。在2000年前后,即在光伏行业发展的初期,BP已拥有光伏制造领域的多项核心技术,该公司一度是世界第二大光伏组件生产商。2005年,BP与特变电工在国内组成合资公司,正式在国内生产太阳能光伏组件。
然而,由于亚洲国家,尤其是中国,在短短几年内实现了光伏生产成本的大幅下降和规模化生产,使得BP在光伏领域不再具有较强的核心竞争力,2012年,BP快刀斩乱麻,果断退出了光伏行业,同时从在华合资项目中撤出。