金风科技马来西亚运维“集结号”：我们启程！

　　走进马来西亚沙巴州50MWac光伏项目，一幅和谐的水墨画卷徐徐展开。规范有序的工作现场，醒目的标语，温馨的提示，动静结合的宣传，浓郁的安全生产文化氛围扑面而来。 　　
　　这个大型的太阳能（LSS）项目，由两个独立的太阳能光伏电站组成，分别为2MWac和48MWac，位于马来西亚沙巴州古达地区，由国家电投集团投资建成。新疆金风科技股份有限公司（下称“金风科技”）全资子公司金风慧能与国家电投将签署为期两年商业运营期内的运维服务合同，目前正处于发电前期的生产准备阶段。
　　
　　马来西亚沙巴州50MWac大型太阳能发电项目是金风科技开展国际运维服务的首个项目。作为国际化战略的重要一环，金风科技客户服务中心高度重视，第一时间积极响应项目总包方中电投电力工程有限公司的需求，成立马来西亚运维工作组，并对所有赴马人员进行了出国岗前培训和安全、技术交底。同时，通过风电场的实地考察，对项目风险预控、运营管理体系也进行了先期规划。 　　 　　
　　首个国际大型光伏运维项目顺利落地，标志着金风科技在运维市场国际化进程中又向前迈出了坚实的一步。这里建立的光伏电站运维管理的体系文件、标准及规范，将为公司后续的国际光伏运维项目高效运维、规范运维和安全运维工作提供很强的指导意义和参考价值。
　　
　　“运维合一生产管理模式不仅要求生产人员具有较高的综合素质，能够从事不同专业的工作，还需要员工形成多重知识结构体系，成为“专一、会二、懂三”的综合型运维检修专业人才。
　　
　　此次出征的项目运维团队，担负着为金风科技发展“出经验、出模式、出人才”的神圣使命。工作中，运维团队代表着中国的标准和技术；生活中，他们则代表着中国的国民品质和素养。 　　 　　
　　目前马来西亚沙巴州光伏项目正处在发电前期的生产准备阶段，这就给大家提供了一个很好的熟悉国际大型光伏电站现场设备布置和安装、调试的机会。马来西亚运维团队利用生产准备期间的有利时机扎实开展技术培训和安全培训工作，以“围绕运维抓培训，抓好培训促运维”为工作核心，持续开展运维培训工作，不断提升员工培训效果，将培训工作做到了实处。
　　
　　尽管马来西亚运维团队进入项目时间不是很长，但大家的工作已收获中电投电力工程有限公司、Tadau Energy Sdn. Bhd和Fichtner GmbH＆Co. KG的肯定和赞赏，并与当地华人商会组织结下了深厚友谊。 　　 　　
　　6月28日，马来西亚能源部长马克西姆斯先生视察沙巴州太阳能发电项目，对项目前期的运维准备工作给予了高度赞扬和肯定。鼓励中方人员继续发扬艰苦奋斗的精神和专业化的管理水平，希望大家在做好本项目的同时，积极推动二期50MW太阳能项目及200MW风电项目，共同携手将沙巴州打造成马来西亚乃至东南亚的新能源基地和示范中心，书写马来西亚新能源的历史。
　　
　　7月8日，项目业主Tadau Energy Sdn. Bhd的公司代表Willie Cheah为运维团队在编制光伏电站运行维护和操作规程（英文）工作中体现出来的的工作态度和专业技能水平竖起了大拇指。 　　 　　
　　7月14日，项目监理方Fichtner GmbH＆Co.KG的负责人Boris带着审慎的目光来到现场，第一天就让大家见识了全球顶级的监理工程公司的严谨。经过一天的相互熟悉和对现场高压电气设备试验的热烈讨论，一直板着脸的他，下班的时刻对大家说了一句：You six man team, professional！Good！ 　　 　　
　　“好好备战，天天向上”是马来西亚运维团队每天生活的真实写照。每天晨会，运维团队都会根据专业特点协商制定周工作重点，并进行有针对性的流程梳理。 　　 　　 　　
　　经验的积累不仅仅靠的是阅历，更重要的是学习借鉴。结合工程进度，运维人员深入现场各个工作方面，以现场学习和图纸资料学习相结合的方式，了解光伏电站的各个系统，掌握设计、安装方面所采用的新工艺和新材料。为接下来的运维工作做好准备。 　　 　　
　　“运维”将这个年轻的“六人组”集结在了一起，路在脚下，今天的他们积攒着力量行进，明天的他们可以在异国他乡绽放成长。
　　
　　运维“集结号”吹响，金风科技马来西亚运维团队已启程！