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背靠中国电建集团“懂水熟电、善规划设计、长施工建造、能投资运营”的独特优势，新能源公司发展迅速。
数据显示，2016年公司完成发电量20.47亿度，创公司成立以来历史新高。装机总规模达到136万千瓦，资产总额达到127亿元。
今年上半年，新能源公司实现营业收入6.28亿元，同比增长22.56%；利润同比增长3.01%。
然而形势不容乐观，中国经济增长放缓，部分地区用电消费增长远慢于装机速度，特别是西部地区弃风、弃光限电等问题频现，都对新能源企业造成不小的挑战。
在接受《英才》记者专访时，中国电建新能源公司总经理吴洵也对这一现象表示了担忧，他坦言“弃风弃光”对公司业绩造成较大压力，但新能源公司已经开始调整布局。
双500战略
力争到2020年实现投产和在建总装机500万千瓦（5GW），实现资产总额500亿元，努力把新能源公司建设成具有可持续成长性的集团清洁能源领军企业。
按照这一战略要求，新能源公司正稳步推进。但是基于去年底130万千瓦的装机规模以及127亿的资产总额来看，“压力非常大。”接受采访时，吴洵坦言。
“去年底投运的是130万千瓦，在建的大概还有五六十万千瓦，投运和在建共计200万千瓦。”尽管压力非常大，但吴洵认为，“每年只要能新增加80万千瓦左右，我们就有可能在3-4年达到500万千瓦。”
“几乎所有的新能源公司都受到北方尤其西北地区的严重拖累。”吴洵告诉《英才》记者，“去年西北地区的限电给我们造成的损失达到了4—5个亿。影响相当大，在一定程度上延缓了我们实施500万千瓦的战略。如果没有北方地区限电，我们现在的规模应该能达到250万-300万千瓦。”
资料显示，新能源公司2017年在建项目共有7个，装机容量354.5MW。
优化布局
新能源产业涌入了大量资本和实业企业，导致部分地区出现供给大于需求的窘境。
数据显示，2013年以来，我国弃风率从10.7%上升到2016年的17%左右，2016年全国弃风量达到497亿千瓦。弃风较为严重的地区主要集中在西北、华北和东北。
相比弃风问题，虽然弃光总量较小，但占比较高。2016年，我国西北五省区全年光伏发电平均利用小时数1151小时，弃光电量70.42亿千瓦时，弃光率19.81%；新疆、甘肃光伏发电运行较为困难，弃光率为32.23%和30.45%。
鉴于上述情况，新能源公司提出“三个调整”，优化业务布局。
