近日,联合动力对2018年第一、二季度共计177项生产服务创新及改进成果进行了表彰,其中包括省部级优秀QC成果奖3项,小改小革61项,隐患发现59项,合理化建议54项。
2018年初,为推进公司精益生产、精细化维护工作,充分挖掘员工潜能,鼓励全员创新,不断增强公司可持续发展能力,联合动力制定了生产服务创新及改进成果奖励管理办法、实施细则,并配备了专项奖励基金。公司全体一线员工积极响应,建言献策,提出了一系列的改进措施,取得了阶段性创新成果,包括提升运维效率、降低风机维护成本、强化物资储备防护、优化生产工艺、精益工具工装等,为企业发展提供强大动力。
联合动力将继续组织相关专业人员深入一线,和员工共同探讨工作中的细节问题,寻找创新和改进思路,总结改进成果,为公司精细化管理贡献力量。