水电顾问集团新获中国首个境外风电EPC项目

　　晏志勇介绍，下一步水电顾问集团将继续整合资源，加强国际经营，扩大发展空间，进一步统一集团化国际经营的认识，逐步理顺集团公司国际发展的管理关系，充分发挥集团公司各级积极性，整合资源，形成有效合力，加强集团化国际经营。逐步设立集团公司驻外机构。按照国际发展要求，从人力资源、市场营销、风险管控等方面逐步提升集团公司国际经营能力。继续加强集团公司与国家有关部门、有关机构的联系，巩固和扩大集团公司的影响与作用。认真研究和制定集团公司国际发展规划，大力推进集团公司国际市场开拓，努力争取国际经营有新的突破。认真实施已签国际项目合同，继续研究形成更为有效的国际项目管理方法。继续做好国家水电技术标准英文版翻译及推广工作，加强对涉外人员的管理和业务培训，继续努力申办集团公司的有关对外经营资质，抓紧建立集团经营业绩信息库，抓紧完善集团品牌宣传体系，办好集团公司的英文网站，切实完善集团公司国际经营基础。
　　为可再生能源工程提供技术支撑
　　据了解，目前国家有关部门对水电风电等能源行业管理的要求在进一步提高，水电建设面临的生态环境和社会环境日趋复杂，要不断通过设计理念和技术的创新为水电工程提供技术支持。
　　据晏志勇介绍，未来要更加强产品质量管理，高度重视勘测设计质量面临的新考验，特别要重视工程建设中—如工程蓄水过程出现的问题和完建项目可能出现的问题，俄罗斯萨扬-舒申斯克水电站“8.17”特别重大安全事故，应引起高度重视。不但要研究勘察设计中遇到的新问题，消除勘测设计产品可能存在的质量隐患和安全隐患，还要积极研究影响水电安全运行的机制和工作要求。
　　“此外，随着一批世界级特大型水电工程进入建设或蓄水发电的高峰期，可能会出现各种各样我们不曾预料的情况，使我们将面临未曾遇过的重大技术考验。我们必须予以高度重视，应对好各种挑战。”晏志勇强调。
　　晏志勇表示：“除水电以外，下一步要积极开展风电、太阳能发电等领域的关键技术研究，以促进我国风电、太阳能发电事业的可持续发展。”