明阳智能张传卫：从“下海”追风到“上”海捕风

　　今天，A股市场将迎来一股新“风”——明阳智能。

　　从2006年创立，到目前国内第三、全球前十的规模，明阳智能走出了怎样一条不同寻常之路？

　　曾在美股上市风光无限，又毅然私有化，回A上市，明阳智能掌舵人张传卫有着怎样的一番思考？

　　风电板块在A股留下从爆炒到沉寂的一段历程，风过无痕，明阳智能的上市，又将会带来怎样的价值投资理念转变？

　　带着这些问题，记者近日专访明阳智能董事长张传卫，听他抚今追昔，畅谈率领明阳智能御风而行的心路历程。

　　当思绪回到20多年前，张传卫禁不住有点激动：“我们这一代人，是沐浴着改革开放春风成长起来的。”

　　“走，我们创业去！”

　　26年前，刚过而立之年的张传卫，拿出此前工作积攒下的6千多块钱，又向亲朋好友借了6千块，凑成了1万2千多，喊上6个同事，从中原地带的河南固始，千里奔投到南海边上的广东中山，开启了奇幻的追风追梦之旅。

　　在这之前，张传卫有一个来之不易也很体面的工作——在政府部门工作。“我们这一代人有个共同的特点，就是经历过一段非常特殊的时期。”张传卫告诉记者，“我的家庭出身不好，后来在父亲摘掉‘帽子’之后，才有机会从农村出来当兵，再后来去考大学，然后去当公职人员，在政府机构工作。”

　　不尽狂澜走沧海，一拳天与压潮头。

　　上世纪90年代初的南方谈话，唤起了滚滚春潮，东方风来满眼春。“我们就是赶着这一轮大潮下的海。”当思绪回到20多年前，张传卫禁不住有点激动，“我们这一代人，是沐浴着改革开放春风成长起来的。我们这一代人是改革开放40年的受益者、参与者、建设者，同时也是改革开放政策的践行者。”

　　谈到20多年前那次出来创业的冲动，张传卫回忆道，当时还很年轻，个人更多的想法，是能够实现自我，挑起对国家和整个社会的一种担当。所以，冲动背后最重要的一个驱动力，还是他这一代人奋发图强的情怀——憧憬自己能够走到国家建设、经济和社会发展的大舞台上，逐步担当起服务国家和社会的责任。

　　“从20多年前到广东创业以来，公司员工由几个人，发展到十几人、几十人、几百人、几千人、上万人。一路走来，我们不断创新，不断整合全球资本、技术和人才等资源，支持中国制造、中国创造，发展大国重器。”张传卫的脸上透露着骄傲和自豪，“特别是在促进中国能源转型方面，我们越来越有担当，越来越有所贡献。”

　　目前，明阳智能已经稳居中国风电整机制造商第一梯队，通过坚守实业，坚持创新引领、自主研发，致力于提供兆瓦级风机与风电整体解决方案、智慧化风场运维管理与新能源电站建设运营，连续三年稳居行业新增装机容量国内前三位、全球前十位。截至目前，公司全球累计风电装机容量超过15GW。

　　2015年、2016年、2017年，明阳智能在国内风力发电机组新增装机容量的市场份额分别为8.20%、8.40%、12.50%，处于稳步提升的趋势中。

　　“公司自创立以来，始终坚守实业兴国和高端装备制造不动摇，创造了自主创新、自主发展的‘明阳模式’，成为新能源领域的领军企业。”张传卫说。

　　“这是一个历史性的进步。”张传卫激动地说，“中国风电成为继高铁之后在世界上能叫得响的又一张亮丽名片。”

　　1993年，张传卫在广东中山创立了明阳电器，但一开始并不是从事风电事业，而是生产输配电设备。

　　张传卫的风电之路，起源于一次政策的“风口”。2005年，国家出台政策，规定风电设备的国产化率要达到70%。彼时的背景则刚好相反，外资风机制造企业在中国的市场份额超过七成。

　　张传卫不想错过这样一次风电的政策“风口”，下定决心“捕风”。2006年，张传卫顶住重重压力，成立了明阳智能的前身——明阳风电。

　　“当我们2006年进入风电行业时，中国还是一个风电的受援国。在达坂城、南澳、张家口，还有内蒙古的一些地方等，有一些示范风场，但使用的都是1MW级以下的小风机，那些都是西方国家为促进中国低碳发展，通过一些绿色和平组织向中国捐献的。”张传卫告诉记者，2006年时，中国的风电总装机容量还不到1GW，技术和重大核心部件也都是来自国外。

　　改革开放带来巨变。十多年过去了，中国从过去的受援国，变成全球风电技术、装备的输出国，成为目前全球风机第一制造大国、第一装机大国。同时，中国的海上风电技术、陆上风电技术，以及推进清洁能源智慧化的速度，都是全球领先。

　　“这是一个历史性的进步。”张传卫颇为激动地说，“中国风电已经成为继高铁之后在世界上能叫得响的又一张亮丽名片。”

　　张传卫旗下的明阳智能一步步成长壮大，从零基础到现在的国内前三、全球前十，正是中国风电行业沧桑巨变的生动写照。

　　“目前，风电装机占国内电力装机总规模的近13%，贡献的电力已经接近总电量的6%。”张传卫说，风电已经从过去的补充能源转变为替代能源，并成为能源领域中一个新的增长极和重要的发展支柱。

　　张传卫告诉记者，特别是十九大以来，国家加大力度推进绿色发展和低碳发展，现在风电每年都有超过20GW至25GW的装机增长速度，占近两三年全国电力新装机容量的近六成。

　　“风能再加上太阳能，这两大板块已经占中国每年新增装机容量的80%至90%。”张传卫说，“这是非常了不起的一件事！到2020年，中国新装机容量可能100%都是清洁能源。”

　　“守住质量风险、现金流风险和法律风险这三大风险底线，一直坚持了十几年。”张传卫一语道破明阳保持长盛的奥秘所在。

　　在取得辉煌成绩的背后，中国风电行业也经历过一段大起大落、曲折发展之路。有些龙头企业由此前高速增长滑向了深渊，从年盈利数亿元到亏损百亿元。

　　尽管明阳智能也受到了一定影响，但在整体上仍保持平稳发展，无论是营收还是盈利水平，都相对稳健，为后续发展奠定良好基础。

　　明阳一直是通过市场竞争的方式获取订单，从一开始就采取稳健、创新和重质的思路，守住质量风险、现金流风险和法律风险这三大风险底线，一直坚持了十几年。”张传卫一语道破明阳保持长盛的奥秘所在。

　　张传卫认为，要想长期持续发展，就要进行不断的创新。在坚持创新方面，明阳智能从介入风电领域到现在，一直是以我为主的思路，在整合国际优势技术和人才的基础上，进行研发创新。

　　“从1.5MW到2MW风机的技术，我们一直在引领中国自主创新、自主可控的研发路线。”张传卫说，最近十年，明阳的大风机突破了3MW混合驱动的MySE新型大风机技术，不仅具有经济性，技术上也可靠，在很多方面取得了重大突破。

　　今年1月9日，国家发改委、能源局发布《关于积极推进风电、光伏发电无补贴平价上网有关工作的通知》，明确提出要促进风电、光伏发电通过电力市场化交易无补贴发展。

　　在张传卫看来，无补贴时代正是由行业的技术进步创造和推动的，而明阳在其中扮演的是一个领军者的角色。

　　“中国风电、太阳能等清洁能源和绿色能源的发展，现在已经进入了一个新的阶段，即高质量发展阶段，也就是更有质量、更有效益、更加稳健、更有技术含量的发展。”张传卫说，在这个阶段，明阳要做一个推手和领军者。

　　随着电力行业市场化的进一步推进，风电等清洁能源行业的可预期性不断增强。

　　“我有一个特别强烈的感受，那就是2016年以来国家在电力体制改革上的决心很大。”张传卫告诉记者，国家正在推进放开两头的市场化，电网要建立电力高速公路，增量配额和售电交易也意味着发电在向竞价机制、市场机制来转化。

　　“这是一个重大利好，因为它在去补贴，市场化后不确定性会减少，可预期性在增强，风险系数就降低了。”他说。

　　张传卫相信，A股投资者会正确判断风电和太阳能的评价机制，并由此带来风电行业新一轮高质量、大规模、高效率的开发，而技术创新、商业模式创新将起到决定性作用。

　　在商业模式上，明阳智能也别具特色。“明阳是国内第一家提出定制化整体解决方案的提供商。”

　　张传卫说，目前我国有很多低风速的风电场。有了明阳的大风机、低风速风机、高原型风机、高海拔风机、超低温型风机等定制风机和解决方案后，可以使一些因气候、地形等原因不能大规模开发风电的地方，变成了可规模开发。

　　“最重要的还是在于，明阳的主战场在国内。”张传卫告诉记者，中国正在加速推进绿色发展和低碳发展，作为行业领军企业之一，明阳应该回来。

　　从2018年3月2日预披露IPO申报材料，到11月13日过会，明阳智能A股IPO的速度，也像疾风一样。

　　明阳智能此次IPO还带着“中概股回A”的光环。资料显示，明阳智能是中国第一家在美国上市的风电整机制造企业中国明阳（上市简称“明阳风电”）的子公司，也是中国明阳境内核心经营主体。2010年10月，中国明阳登陆美国纽交所主板，2016年7月宣布私有化退市。次年，阳明智能进行了股份制改制，开启了登陆A股的计划。

　　“当时去美国上市，主要出于对资本市场、供应链、全球化等方面的考虑。”张传卫告诉记者。几年前，美国页岩气概念火爆，引起市场炒作，包括风电、太阳能等在内的相关行业都受到一定影响。而促使张传卫将明阳转回到A股市场还有更重要的原因。

　　“最重要的还是在于，明阳的主战场在国内。”张传卫告诉记者，中国正在加速推进绿色发展和低碳发展，作为行业领军企业之一，明阳应该回来。

　　当前，我国清洁能源发展的总体占比仍然较小，风电、太阳能等发展空间非常大。“如果我们能把中国的海上风电行业做好、技术做好、装备做好、解决方案做好，那么，我们走向全球化的优势会更加凸显。”

　　“A股上市以后，明阳推进创新引领的战略不能变。”张传卫说，公司战略重点将是解决中国风电向深水区发展的问题，即从固定基础向漂浮基础转变，再通过海上风电开发向海水自清发展，从而形成海上能源解决方案，形成海上能源开发成本更低、综合利用率更高的综合方案。

　　不仅如此，未来明阳还将把目光从海上转到“上”海。“未来将同时在陆上推进风电分散式、分布式、风光互补的进程。”张传卫介绍说，除风电主业之外，明阳在光伏、碲化镉技术等方面，也处于全球领先地位。

　　他透露，碲化镉等产业预计今年会开始产生销售收入，该板块还将成为下一步风光互补解决方案的内容。而能源分布式、分散式、智慧化和能源互联网板块，预计将在两到三年内形成公司新的增长点。

　　“一方面做能源解决方案的提供商，一方面做能源运营的服务商。”张传卫表示，未来明阳将从单一的风电领域，向风（电）光（伏）储（能）领域转变，从设备制造商，向发配售、增量配网和能源智慧化领域延伸，提供基于可再生能源、多能互补的整体解决方案提供商和运营商转变。

　　这也正是公司证券简称叫“明阳智能”而不是“明阳风电”的原因所在。张传卫说，下一步，明阳还有全生命周期的服务和运营，进行二次销售和盈利，创造价值，这将是明阳一个新的盈利增长点。

　　早在几年前，张传卫就提出了“千亿明阳”的远大目标，即整个明阳集团的产值2030年要达到1000亿元。

　　张传卫告诉记者，目前，整个明阳集团做了很多产业布局和商业模式布局。

　　据了解，除明阳智能外，明阳集团还在电力电子技术、芯片、输配电、循环利用的润滑油等板块进行了布局。

　　“海上风电产值较高，目前明阳在手订单充足。”张传卫表示，未来三年，明阳在手订单、存量发电、存量服务优势非常明显。在登陆A股后，公司还可以利用资本市场的平台，进行商业模式创新，持续推进综合能源服务的定制化、智慧化。

　　张传卫对“千亿明阳”有着充分的信心。首先，中国有着漫长的海岸线，而沿海地区又是中国经济发达地区，占全国GDP总量的60%以上，能源消费占比也超过60%。这些经济发达地区过去主要依靠油、气、电等以化石能源为主的能源东输方式进行解决，但不能完全解决问题，特别是在低碳发展和绿色发展的大背景下，海上能源方案将是一个非常重要的选择。

　　“比如广东省有6600公里的海岸线，在粤东、粤西海岸线开发海上风电的方案，通过新增海上风电装机规划，广东省的能源需求可以由海上风电来帮助解决。”张传卫分析称，除珠三角外，长三角、东南沿海等地区，都能对海上风电进行梯次开发，从离岸10公里，到离岸40公里、80公里，开发空间巨大。

　　张传卫说，大规模的开发，可以形成庞大的海上风机、海工装备等创新研发制造产业链，带动发展庞大的产业集群。“仅广东，就可以形成万亿级的市场。”

　　除沿海地区外，三北（东北、西北、华北）地区的风电和太阳能等清洁能源的开发，也有着巨大潜力，可将风能、太阳能等进行系统的、规模化的、高水平的、经济化的开发。在中东部地区，则可以推进分布式开发、风光互补开发，从而推动解决能源的结构性问题。

　　“未来三年，明阳跟行业第一的差距，会迅速缩小。”张传卫信心十足地告诉记者，“你会看到的，很快。”