1.借势轨道交通,御风而起
2.聚焦技术与服务,质量为本
3.能源战略调整,引领绿色装备
若要研究中国风电产业史,2006 年是注定无法绕过的年份。自此开始,行业发展进入第一个“黄金期”。
正如中车株洲电力机车研究所有限公司党委书记、董事长李东林所言,“风电产业在中国的发展蕴育了很多优秀的企业,相关技术也得到很大程度的发展,为国家能源转型作出了巨大的贡献。我坚信,包括风电在内的可再生能源一定是未来的主力能源。”
因为坚信,所以坚守。十三年间,无论行业如何潮起潮落,中车株洲所初心不改,始终保持着作为国民经济“压舱石”和“稳定器”的央企本色,牢牢守住底线。“我们的风电业务就像一个‘小伙子’,有冲劲,心灵很美,这也是中车‘正心正道、善为善成’核心价值观的映射。首先,心要正,以技术为先导,以质量为根本,做好自己的事 ;善为善成,体现的是一种诚信守约、负责任的精神。机组卖出去了,就必须负责,既要为设备负责,也应为行业、企业和员工负责。”
多年的执着,让这家企业逐渐成为风电行业的中坚力量。不仅开拓了一个全新的市场,而且立稳了脚跟,获得了行业认可,也增进了其对能源领域的认知,使更多的跨界创新成为可能。
当然,这段历程并非一帆风顺。“十二五”期间中国轨道交通业务的高速发展,在一定程度上导致中车株洲所对风电业务的投入有所保留,因而错失了不少机遇,产业发展较为缓慢。但在近两年,伴随企业的战略调整,这一局面得以改观。
过往已成历史,未来悄然开启,机遇就在眼前,下一步该何去何从?中车株洲所给出的答案是,借中车之势、举全所之力,重点打造“交通”与“能源”两大板块,将风电发展成新的支柱产业。
“所里会从技术支撑、资金投入等方面向风电业务板块倾斜。”李东林表示,“我们的目标很简单,保持技术引领,持续为客户提供优质的产品和服务。”
方向已明,行动即可。