今天,小编就来和大家聊一聊,疫情期间如何推进项目进展。
01能做的,抓紧做——设计、招标
由于疫情的原因,各单位人员均封闭在家,无法实现现场办公。但是为了满足工期的要求,很多单位也开展了线上工作,力求将工程受影响的程序缩减到最小。
在此情况下,具备设计条件的工程即可开展设计工作,这样可以保证至少在封闭阶段可以最大限度的完成设计工作,以便后续施工使用。同时,基于疫情原因,在设计中可进行优化,采用施工周期较短的设计方案,例如预制舱式升压站,预制桩基础等,可很大程度上的缩短建设周期。
另外,招标工作也可以在网上进行,不影响整个项目进度的情况下完成设备及施工招标。
02要做的,准备做——开工手续、计划/措施
基于疫情情况,目前部分省份开工前需上报开工计划等相关资料,批准后才可复工。在封闭阶段可准备所需相关资料,以便尽快通过复工/开工批准。另外,涉及开工前所需职能部门手续的资料,也可提前与相关单位沟通准备,在封闭期间做好资料整理及准备工作,封闭结束后,可快速通过开工相关手续,具备开工条件。
另外一项就是项目的进度计划以及相关保证措施。由于疫情及赶工潮的影响,项目整体进度被压缩,导致后续进度无法按照原计划执行,需对进度计划进行调整,制定合理的进度计划,并制定基于实际情况的保障措施尤为关键。关于措施里,常规的小编就不说了,补充一点就是防疫措施,今年的新冠疫情爆发比较猛烈,而且防疫也是作为一项重点工作,尤为重要。毕竟,一旦施工现场出现疫情,影响的可就不是一点点啦。