在公司华东区所辖的各项目中,在湖北省境内的共有5个,这些项目与武汉的距离,最远的200多公里,最近的只有100多公里,分布在孝感、随州、枣阳等地。
自从疫情发生以来,华东区积极行动,组织湖北及区域内其它现场,认真落实集团“一防三保”的工作要求和措施,全力保障员工的生命安全和身体健康,全力以赴打赢这场战斗。
成立防控应急组 开展监管排查 疫情就是命令,防控就是责任,为落实公司的防控部署,华东区区域职能立即召开了“新型冠状病毒”防控工作专题视频会议,并成立区域防控应急小组。
按照区域职能定点联系项目的原则,防控应急小组成员每个人负责2-4个项目,每日实时监管项目人员情况。对湖北5个项目实施重点监控,将员工动态、身体健康等信息,按时报送华东区备案,严禁瞒报、迟报、漏报。目前所有员工及家属无感染新冠病毒情况。
开展专题培训 落实防控措施 由于本次疫情爆发正值春节期间,现场值班人员较少,为避免现场员工特别是湖北项目的现场员工出现恐慌情绪,让员工以良好的心态对待疫情,树立疫情可防可控可治的信念,区域组织了多场次多层次的专题培训。同时结合区域项目全员微信群、值班人员微信群,第一时间转载权威媒体发布的防疫方法,转发人民日报公众号紧急扩散栏公布的公共交通班次,并核实有无华东区人员涉及。通过培训,全员熟练掌握了疫情防控中自我防护的知识,并严格执行各项防控措施。湖北各项目值班人员,在疫情面前不退缩,不害怕,乐观面对,面对物资短缺,面对有家不能回,他们扛起了责任,用行动诠释了使命。
多方联动配合 保障物资到位 在疫情开始阶段,华东区便认识到此次疫情的严重性和复杂性,立即组织所有值班项目,特别是湖北项目进行应急食品采购,确保现场的食品储量在一个月以上。
在现场口罩、消毒液等防护物资供应方面,区域要求各现场要迅速筹备到位。针对部分湖北项目的特殊情况,区域通过各种渠道多方联系并邮寄防护物资。目前,从江苏、山东邮寄过去的防护物资已经有一部分到场。
加强沟通协调 保障风机运行 受当地交通管制的影响,风机出现问题后,由于现场人员无法到达机位进行处理。现场就通过远程视频连线、电话、微信等方式为业主提供技术支持,指导业主值班人员进行问题处理,恢复风机的运行。
当前处于疫情的拐点,部分业主已在酝酿复工计划。我们通过视频会议,全周期培训,生产计划调整等配合业主复工。
我们积极与业主开展远程技术交流活动,开展风机维护知识的培训学习,扎实提升各项能力,提高自身的业务素质。
目前,湖北省内5个现场的值班人员共有9人。
广水吉阳山项目(1人):席军伟;
随县香湾项目(2人):熊鹰、赵欣;
随县万和项目(2人):孙华胜、马利伟;
乐城山项目(2人):顾正翔、叶圣广;
枣阳白鹭项目(2人):韩伟、程雨祥。
他们在湖北,为您报平安! 华东区每一位员工,都是一名抗“疫”战士。相信我们全员通力合作,定能打赢这场战斗。