战“疫”,保交付 刻不容缓
● 交付快讯
疫情之下,联合动力打响了保交付首战。
3月2日
联合动力连云港公司发往重庆某项目现场两套主机设备装车完毕。
3月6日
办理沿途各省份审批手续,设备运输车顺利发出。
3月9日
设备运输车顺利到达项目现场。
实行“两手抓” 推动物流运输复工
新冠肺炎疫情发生以来,联合动力积极贯彻落实集团公司党组“一防三保”工作要求,实行“两手抓、四步走”的策略,积极准备物流运输复工工作。联合动力一手抓疫情防控,在做好自我防护的同时,加强与各物流合作商沟通协作,共抗疫情;一手抓产品交付,通过多种渠道及时了解疫情期间大件运输政策信息,为风机设备运输开辟一条畅通无阻的道路,坚决杜绝因物流运输原因导致项目延迟复工的现象发生。
产品交付“四步走”
1、联合动力充分了解当地政府政策,了解项目现场复工动态,主动出击,主动作为,摸清哪些项目具备复工条件,以便提前做好复工前的各项准备工作。
2、联合动力与物流合作商密切沟通,通过他们自身的各种途径,摸清项目运输沿途各省市及项目所在地的各县、乡道路通行情况。。
3、联合动力积极与大件物流协会沟通,反映疫情期间风电设备运输面临的一系列问题,以确保运输企业复工复产的顺利进行,在协会及政府的大力支持下,最终会让车辆尽快跑起来,让货物尽快到达目的地。
4、联合动力对各生产基地的库存情况进行信息提取,提供项目库存预警信息,以便制定排产计划,保证各项目正式复工后不断供、不断吊,使项目正常运转起来,大件运输车辆充分利用起来,形成持续良性循环。
对39个项目进行摸排
联合动力对在执行的39个项目进行了详细摸排,排查现场成品机组设备库存,评估复工后的吊装节奏。针对需要倒运的项目,及时落实物流合作商倒运队伍返岗计划及安全管理措施,提前做好人员疫情信息排查、车辆准备等工作。目前已制定3月份即将复工的18个项目的发运计划,装车逾200车次。
建立信息共享机制
联合动力物流管理部门与各物流合作商实行信息共享机制,共同核实可以正常通行的每一个关键节点、每一条运输线路。通过此信息共享机制,已完成3月份共计18个项目的复工派车任务。
多方沟通 协同作战
联合动力积极与大件物流协会沟通,反映疫情期间风电设备运输面临的一系列问题,如长途运输涉及地区较多、各地政府执行标准不统一、车辆临牌无法办理、大件运输办证不予受理等问题。协会已向交通等相关部门提出政策建议,以确保运输企业复工复产的顺利进行,如适当考虑延长超限通行证的有效期至疫情结束、简化车辆勘验手续等。
没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。面对疫情,联合动力时刻做好准备,精准有序推进企业复工复产,全力以赴保障设备供应!