抗疫情、稳生产,风电产品事业部通过周密的过程管控,上下联动,聚焦工厂生产交付。
将人员返岗落实到每一个班组的每一名员工,对无法及时返岗人员要求其所在地提供证明,并确定最快返岗时间,截止2月29日,返岗比例达到99.1%。对未返岗及隔离人员进行线上培训,并要求员工每日抄写操作规范,提升技能。
在疫情前期模具供应商无法复工的情况下,装备人员组织自有力量抢装模具,加速新工厂模具安装,模具交付延迟周期平均由45天缩短至30天;为保障工厂原材料供应不掉链,集采人员对原材料供应商的复工及物流恢复情况安排专人对接,快速组织自有物流资源抢装抢运供应商库存材料,对周边供应商的复工复产进行现场帮扶。
时代新材派出以运营为主的帮扶组,每周到风电产品事业部进行指导与协调,解决生产运营中的瓶颈问题,为生产效率快速提升提供支持;运营、开发的管理人员、工程师、党员深入到一线班组,助力工厂快速达到稳定批量生产状态,部分模具在3月份已达到24小时成型周期。
五大工厂开足马力,生产效率、质量提升、精益管理多管齐下,动力谷工厂和光明工厂紧跟生产节奏开展质量专项提升主题活动,保障叶片高质量交付;天津工厂开展全员参与的精益管理及后处理提速项目,冲刺后处理52小时;蒙西工厂投产以来的首支24H成型周期叶片下线;射阳工厂奋起直追,全力爬坡提速。