东汽新基地以汽轮机为典型产品,按部套集中生产原则规划布局。建有总装中心、大件加工中心、隔板制造中心、叶片加工中心、风力发电机、工业汽轮机等制造单元。总体工艺布局以总装车间为中心,按地形特征和产品工艺流程,原材料从西南侧运入,最南端为热加工毛坯生产区,东北角为总装发货区,形成由南向北,由西向东物流过程。
各加工中心均大量采用网络化高速数控机床,实现PDM、CAPP、ERP等系统集成制造。末级叶片制造、特种焊接、控制设备、变频装置等核心技术制造能力提升,凡能利用社会资源实现的加工均不在重建之列,避免了重复建设。“东汽重建有着不可比拟的经济优势。”东方汽轮机有限公司总经理张志英说,国家资本金投入15亿元,银行贴息贷款20亿元,其余自筹资金通过上市融资、集团出资等多渠道解决,目前已完成投资27.84亿元。而参建单位包括中建、中铁、中冶等共30多家单位(包括11家央企),集中了资金、技术和人才优势。建设高峰期,45个工地,20000名建筑工人、安装工人和东汽员工一起,让基建施工、设备搬迁、安装调试、生产作业同步进行。堪称是高质量、高效率建设的典范。“东汽肩负着民族复兴的使命,努力建设世界一流的发电设备制造企业,为国家开发清洁和可再生能源产品,不断创新,勇攀高峰。”张志英的话掷地有声。
逆风飞扬
新东汽扬帆远航
【风电产业是东汽迅速恢复生产的信心所在,也是东汽新能源产业发展的中坚力量。从2008年5月17日恢复生产以来,东汽风电产能迅速提升,产值比例2008年占30%,2009年突破50%,全国18%的风电设备从这里产出。】
强化风电、核电、燃气轮机等新能源产业核心制造能力提升,优化了产品结构,实现了“多电并举”的发展战略。东方电气集团董事长、党组书记王计总结说:“在重建过程中,东汽始终坚持‘科学规划、科学重建’,坚持立足当前和兼顾长远,坚持统筹兼顾的总体原则,不搞低水平的重复建设和简单复制。”
新东汽加强了自主创新能力建设,建立了从工艺试验、产品研发到基础研究,多层次、全范围的技术研发平台,特别是完成了透平级试验台、核电焊接转子研制中心、重型燃气轮机转子研制中心的建设,生产工艺流程更加优化,关键设备达到国际一流水平,产品质量水平得到进一步提升,为东汽下一步产品升级打下了坚实基础。
在我国能源中长期规划中,将2020年非化石能源占一次能源消费比重达到15%左右作为重要的发展目标,这无疑又为东汽的发展提供了难得的机遇。有着40多年积累和一流硬件的新东汽,必将在风电、核电、太阳能等清洁能源电力设备制造的新一轮发展和竞争中再次腾飞,把“东汽精神”写在祖国的大地上。
东汽感恩
牢记企业社会责任
【“东汽是感恩的企业。”东方汽轮机有限公司党委书记何显富在各种场合都会强化全员的社会责任意识,提醒干部职工忠实地履行中央企业的社会责任。2008年汶川特大地震中,受灾的东汽向汶川捐献30万元救灾款,同年的攀枝花地震中,东汽向灾区捐送一批救灾物资;2009年台湾遭受台风灾害,公司和职工捐赠150多万元救灾款;2010年海地地震,公司和职工捐赠102万元救灾款;2010年4月14日玉树地震,东汽救援队携带急需物资前往灾区,公司和职工共捐赠117.45万元。】
“5·12”汶川特大地震后,东汽职工、家属集中居住在德阳,从重灾区大量迁入的人口,给这座城市的交通、住房、医疗、入学、养老等社会公益事业带来巨大压力。东汽尽力帮助政府协调解决职工上下班出行,受灾职工住房安置,伤残疾患职工医疗康复,地震孤儿、低收入家庭子女就学和生活保障,孤残家庭帮扶照料等,同时,公司青年志愿者还定期到社会福利院照料孤残儿童,报答社会各界给予东汽的援助。
德阳是联合国工发组织授予的“清洁能源与新能源装备制造业国际示范城市”,东汽正为推进这座城市的经济、社会发展而努力。在2009年金融危机席卷全球时,东汽不仅没有将富余人员推向社会,反而为德阳提供了部分就业岗位。