5月28日,冶金轧辊制造业第一家国家认定的企业技术中心,在目前全球最大的轧辊专业制造企业——中国中钢集团邢台机械轧辊有限公司举行揭牌庆典。这一更高自主创新平台的搭建,不仅为中钢邢机建设具有国际化视野和全球竞争观念的世界轧辊行业第一强企聚集了更广泛、更优势的科技资源和研发力量,也将为促进中国轧辊业经济发展的转变方式发挥示范和引领作用。
没有轧辊,无以成材。作为轧机生产线上的专用工具和关键备件,所有板、管、带、线、棒、型等钢铁及有色金属材料都是通过轧辊轧出来的。形状似擀面杖的轧辊,有着很高的科技含量,这家在1958年由国家投资兴建的国内第一家专业轧辊生产企业,建厂不到半年时间,生产出第一支铸铁轧辊,当时的报纸曾以《冶金工业大喜事》为题进行了专题报道。建厂不到一年,周恩来总理就亲临视察,给予了高度重视。
建厂50年来,中钢邢机累计生产各类优质轧辊18万余支,累计轧制钢材20多亿吨,为振兴民族轧辊业做出了突出贡献。特别是加入中钢集团、回归央企的四年时间,该企业在践行科学发展观的进程中,更是发生了翻天覆地的变化。轧辊产能跃至世界第一,较全球排名第二的国际知名轧辊企业高出50%,国内市场占有率达40%以上,其中高技术、高质量、高附加值的高端轧辊市场份额占到70%以上,全球市场份额达到12.5%,资产总额由14亿元上升到45亿元,成为目前世界上产出规模最大、市场占有率最高、资本实力最强的冶金轧辊专业研发与生产企业,中国最重要的焦炉、连铸、干熄焦、风电和大型铸锻件等装备制造企业之一。
战略创新
优化调整市场和产品结构
站得高、看得远,才能认知和冲破科学发展道路的束缚和羁绊。加入中钢集团后,企业的各种优势资源得到充分整合,站在这个为钢铁工业提供综合配套、系统集成服务的大型跨国企业集团新的发展平台上,中钢邢机要想实现又好又快的跨越式可持续发展,必须做出正确的战略选择。
通过对国内外市场形势的研判和企业的优劣势分析,按照中钢集团的战略部署,中钢邢机明确了“建设具有国际化视野和全球竞争观念的世界轧辊行业第一强企”的战略目标和“引领中国及全球轧辊发展方向,研制最新最优的冶金轧辊和冶金设备,为全世界现代化轧机提供最新最优产品和满意服务”的企业使命,并坚定不移地实施了“大客户”市场战略。
上世纪九十年代,企业在适应市场经济的转轨期间,一度以“客户就是市场”作为营销理念。不管客户大小,信誉如何,都有求必应,服务的钢铁企业客户多达几百家。非但没有实现预期的效益,反而造成了大量应收账款的拖欠,使生产经营举步维艰。实践证明,只有“能给企业带来效益的客户才是真正的市场”。中钢邢机将国内排名前三十位、世界排名前十位的大型钢铁企业作为自己的重点大客户,集中精力、统筹资源,实施了一对一式的个性化、特色化服务,对客户资源进行了集中优化调整,为企业发展战略的有效实施奠定了坚实的市场基础。
这些目标大客户,产出规模大、资金实力强、装备技术先进、市场信誉好、品牌知名度高,生产的产品又都是高质量、高技术含量的优质钢材。国内外重点钢铁用户所装备的大型化、自动化、连续化、高精度的现代化轧机生产线,对轧辊的质量性能提出了更高的使用要求,又促进了中钢邢机必须在轧辊制造技术上进行改进创新,不断研发市场短缺的新产品,丰富和完善“科技先导型、技术营销型、增值服务型”的市场营销模式,加大对高端轧辊市场的开发,形成了差异化的竞争优势。
市场及产品结构的优化调整,使中钢邢机的市场规模迅速扩大,销售收入由4年前的10余亿元增长到30多亿元,其中,20%的大客户给企业带来了80%以上的市场份额和90%以上的经济效益。与宝钢、武钢、安塞乐·米塔尔、新日铁、浦项等国内外知名钢铁企业建立了长期合作战略联盟关系,不但稳固和提升了中钢邢机的市场主导地位,也有效增强了企业抗击市场风险的能力。2008年下半年,席卷全球的金融危机不期而至,而本钢、包钢、首钢等多家重点大客户,却相继与中钢邢机续签了未来三年的轧辊供货服务协议,湘钢、邢钢等钢企甚至将需用轧辊全线承包给中钢邢机,韩国浦项还专程前来订购中钢邢机的宽厚板轧机工作辊。
装备创新