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近日，联合动力思达公司收到国宏新能源发电有限公司、广东国电龙源风力发电有限公司、国电新能源等多家业主单位发来表扬信，对思达公司大部件服务部在复工复产以来及时响应客户需求，高效解决客户问题，积极推进各个项目进度等方面，所表现出的敬业精神和专业能力，给予肯定和表扬。
自3月初公司大部件检修项目逐步复工复产以来，大部件服务部严格落实公司的各项要求，认真谋划，科学组织，通过“四到位”机制，实现了疫情防控和复工复产的双管理、双推进，迎来了为客户满意服务的“开门红”。
防控机制到位：在严格遵守项目施工地和人员出发地的防疫要求的基础上，大部件服务部要求项目负责人必须做好现场协调和指挥，建立起各项目的组织架构和应急流程，明确各级岗位职责，同时与驻场项目部开展联防联控。
员工排查到位：实行实名制管理，严格进出场管理，真实采集和录入全部进场人员信息，把好项目复工人员入口关，全面排查所有返回项目的作业人员，在出示当地健康证明且体温正常后才可上岗，并建立完善返岗人员的健康档案。目前共派出专业检修人员60余名，相关人员100余名。
内部管理到位：确保每日监测上报员工健康状况，督促项目人员佩戴口罩并做好个人防护，做好工地现场、住宿区、办公区等人员密集区疫情防控，做好场地的通风、消毒和卫生管理。
安全管控到位：加强复工复产项目的安全管理，按照“一个项目，一个方案，逐个审核，逐个批准”的原则，严格落实公司各项安全措施和作业规范，加大对各类危险源的识别，确保安全生产的有序推进。目前公司大部件服务部已复工30个项目，其中已完成18个项目。
乱云飞渡仍从容，越是艰险越向前。大部件服务部将继续以责任担当守护万家灯火，坚决落实各级防疫工作要求，助力全面打赢疫情防控阻击战！
