2月22日上午,
联洋新材卓越绩效项目启动会于公司会议室顺利召开,嘉兴标点咨询总经理李剑杰、辅导老师葛梅杰和联洋新材卓越绩效项目组成员出席本次会议。
副总经理陈国锋宣读《关于成立卓越绩效项目组的通知》,要求项目组成员严格按照卓越绩效评价准则要求开展实施和改进工作,各司其职,高效有序做好各项工作,促进企业持续稳定健康发展,为争创2021年嘉兴市、桐乡市“市长质量奖”作出新的贡献。
接着,李总向全体与会人员介绍了本次卓越绩效项目的意义和框架内容,提出四点卓越绩效工作建议:学标准、比现状、勤总结、找改进。同时表态标点专家团队将与联洋管理团队紧密合作,尽最大努力帮助联洋新材推进卓越绩效项目。
董事长蔡正杰在启动会上指出:“卓越绩效是先进的管理方法,我们要用系统化的科学的管理方法来武装企业。在座的管理层需抓住机遇,提升意识,开拓创新,落实到管理行动中,提高管理水平,提高经营质量,促进企业持续健康发展。卓越绩效不是个别部门的工作,各位都要做到躬身入局,分析、梳理、诊断现有水平,找差距,做提升。”
启动会结束后,李剑杰老师开展了《卓越绩效评价准则培训》。通过分析质量奖的现状和意义,从“领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果”七个部分详细讲解卓越绩效的评价准则,指明工作开展方向和具体操作办法。