中国船舶重齿公司召开“十四五”规划暨高质量发展战略纲要发布会

　　2021年10月25日，中国船舶重齿公司召开“十四五”规划暨高质量发展战略纲要发布会，正式发布《重庆齿轮箱有限责任公司“十四五”规划》。公司领导班子成员、专职监事会主席、中层（含助理）以上管理人员、集团公司学科带头人、分工会主席、团支部书记等参加会议。

 

 

　　会议指出，“十三五”时期，重齿公司坚决贯彻党中央和集团公司党组决策部署，聚焦主责主业，保军任务全面完成，两次获得国家科技进步二等奖。2017年以来，通过实施“降杠杆、减负债、债转股”的资本运作，公司实现改革脱困、扭亏为盈，2018年、2019年实现利润均超亿元。2020年末，两金占比较“十二五”期末下降30个百分点，资产结构更加合理、优化，改革成效初步显现，高质量发展基础基本具备。“十四五”期间，重齿公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚决履行军工央企使命，深入贯彻落实集团公司“十四五”规划和集团党组对重齿公司发展定位指示精神，按照集团公司总体部署，以全面深化改革，增强发展活力为主线，强化创新驱动，转换发展动力，努力实现质量变革、效率变革、动力变革，全力实现公司高质量发展战略第一阶段目标，为创建世界一流齿轮传动研制和服务企业奠定坚实基础，为建设世界一流军队做出应有的贡献。

 

 

　　会议强调，“十四五”规划是公司“新三步走”高质量发展战略的第一步，“十四五”时期做好“开拓、培育、上台阶”规划目标，对公司长期高质量发展至关重要。公司“十四五”发展要在统筹规划下抓重点攻难点：要坚决履行强军首责，做好兴装强军工作；要强化技术引领，以科技创新塑造发展新优势；要做优防务产业、拓展船海产业、壮大应用产业；要抢抓发展机遇、建设“两个品牌”、稳步推进国际化；要打造发展新动能、瞄准发展新高地，培育一批、储备一批新产品新产业；要优化资源配置，以客户为中心准时交付；要通过推进精细化管理，切实提升产品质量；要持续深化改革，充分发挥体制机制活力；要夯实管理提升，推进管理体系管理能力现代化；要提升企业文化，不断增强公司的凝聚力影响力；要持续深化党建，以高质量党建引领保障公司高质量发展任务落实。

　　“十四五”规划的发布，标志着重齿公司开启了奋力实现高质量发展、构建全球最具竞争力的传动产业集团的新征程。公司上下要准确把握发展形势，以党中央和集团公司的安排部署为指引，充分利用好各类机遇和挑战，以提高效率提升效益为目的，落实主体责任，多方协调配合，全力确保公司“十四五”规划落地落实。