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8月17日，中建交通召开了风电及光伏EPC工程设计管理专题研讨会。中建交通科技质量设计部负责人吕波、市场管理部副总经理李松出席会议，集团EPC设计管理负责人甄玉杰主持会议，华中公司领导周清参加会议。
会上，华中公司风光储数5G塔项目部就工程进展情况、设计管理、商务策划及施工组织等进行了汇报，与会人员就设计管理策划、造价控制、风险防控、物资招采及工程重难点等方面问题进行了深入探讨，提出四点工作建议：
一是积极开展设计管理策划，确保利润最大化
从基础选型、塔身设计、设备采购等方面持续深入挖掘创效点，同时联动税务策划、商务策划及集采策划，实现从设备采购、安装、调试验收的全链条管理。
二是针对项目特性，做好施工组织策划工作
基于项目工点多、战线长的特点，需提前做好现场调查工作，在施工工艺及材料选择上尽可能考虑标准化、预制化手段，合理调配资源，加快施工流转。
三是重视环境保护，学习长江环境保护法律文件
项目在实施前应做好关于水环境保护相关文件的解读及宣贯工作，施工过程中严控泥浆等污染物的排放，消除环保风险。
四是持续加强对标，持续强化EPC项目队伍建设
要有针对性的主动对标交流学习，子企业层面要细化完善EPC项目管理实施意见或指导细则，组织好对标交流工作，促进EPC管理能力逐步提升。
中建交通科技质量设计部、项目管理部、商务管理部、物资设备部相关人员，华中公司技术质量部、商务管理部、市场拓展部等相关部门负责人及项目班子成员参加会议。
