鼎和财险张森林：电化学储能保险产品和商业模式创新与实践

2023年10月16日-19日，2023北京国际风能大会暨展览会（CWP2023）在北京如约召开。作为全球风电行业年度最大的盛会之一，这场由百余名演讲嘉宾和数千名国内外参会代表共同参与的风能盛会，再次登陆北京，聚焦中国能源革命的未来。

本届大会以“构筑全球稳定供应链 共建能源转型新未来”为主题，将历时四天，包括开幕式、主旨发言、高峰对话、创新剧场以及关于“全球风电产业布局及供应链安全”“双碳时代下的风电技术发展前景”“国际风电市场发展动态及投资机会”“风电机组可靠性论坛”等不同主题的21个分论坛。能见APP全程直播本次大会。

在10月18日下午举行的可再生能源保险与风控创新论坛上，鼎和财险张森林发表了题为《电化学储能保险产品和商业模式创新与实践》的主题演讲。

以下为发言全文：

很荣幸今天能有机会来参加我们这个论坛，也很高兴能把我们鼎和财险在一些新型电力系统保险创新产品方面的一些实践跟大家做一个浅显的分享。我今天的分享的主题是电化学储能保险产品和商业模式的探索与实践。

首先因为我们鼎和财险是国内的一家中小型的保险公司，所以我想还是花几分钟的时间简要给大家介绍一下我们总体的情况。鼎和财险是南方电网公司下属的财险公司，南网是国资委下属的能源央企之一，我们的输配电资产超过一万亿，南网的员工超过30万人，沿海广东、广西、云南、贵州、海南这五各省属于南网。并且我们的电网和香港、澳门、越南、老挝、缅甸互联互通。南网是17年国务院国资委年度经营业绩考核A级企业，我们连续19年世界500强企业，今年最新的排名83位，这是我们南网的基本的情况。

鼎和保险是南方电网下属的企业之一，我们是2008年成立的，总部设立在深圳，我们的注册资本金是46.43亿元，员工超过了3300人，这是我们鼎和保险总体的情况。鼎和保险保费2021年超过了50亿元，2022年超过了60亿元，今年鼎和保险我们奔着70亿元的目标去。保费的规模增长的同时，我们是去年40.6个亿，我们这几年实现了保费规模和利润的双增长。

鼎和保险在全国有15家分公司，三、四级机构超过180家，基本上形成了覆盖全国的服务网络。鼎和保险2021年以前应该和过的绝大多数的财产公司一样，我们是以财产险为主，并且财产险以车险为主，我们下半年鼎和保险开始向能源行业这块的财险来转型升级，所以我们这几年特别在电化学储能方面我们突破了很多。

我所在的单位是鼎和保险的新型电力系统保险研究中心，这是鼎和保险的下半年设的新组织，主要开发新能源系统的保险和产品。所以我们首获的产品就是电化学储能，新型电力系统。储能是新型电力系统最重要的因素，以前电力系统是源网荷，以后要加上储的环节。

因为我们这不是一个电化学储能的论坛，所以多的我就不多说了。电化学储能就是两个问题，一个是成本的经济性、一个是安全性，成本的经济性我们就不说了。我重点想的是安全性的问题，作为一个保险公司来说，最重要的就是怎么去进行风险的应对。鼎和保险在2022年3月份的时候开发了电化学储能的专属产品，主要是财产一切险、第三者责任险，2022年我们开发了电化学储能的基准险、产品责任险、建设安装险，我们预计这两年会形成电化学储能的产品矩阵。

我们和研究院发布了电化学储能发展的报告，电化学储能电站运营期风险管理白皮书，我们也发布了承包的指引。我花几分钟简要介绍一下鼎和保险的商业模式创新，现在的电化学储能要做好全产业链条的过程的管控，我们认为包括建设施工、包括运行维护、包括推移和交易，我们鼎和保险全链条的进行服务圈的生态的建设。

这里的话我们是一个我们的服务圈的，现在我们其实是已经基本建立起来了，主要是围绕安全认证、安全分析、运行维护、风险承包。安全认证是我们的机构来做，为电池的使用、交易、保险这方面进行一个安全认证，如果认证通过的话保险公司可以给他一些保费的优惠。

在线分析和运行维护这块主要是电站如果它投运了以后，我们现在觉得最大的问题是我们现在的专业的运维的公司现在的话第一个专业性弱一点，第二个没有数字化的分析工具为我们的储能电站提供风险预警，包括在线的监测预算的服务，风险承保这块还是我们电化学的风险产品现在不够齐全。所以我们建立了这么一个保险的生态圈。

刚才说的话我们是几各环节，风险承包这块是我们鼎和保险来进行承保，安全认证这块是我们深圳剂量检测规划研究院为我们的储能电站进行产品的检测认证。因为我们鼎和保险是在深圳，所以我们现在是和南方电网的深圳供电局，我们把深圳供电局的储能的资源统一整合到生态圈，包括我们生态电力局有电力科学研究院，包括我们有深圳电网的智慧能源技术公司，他可以作我们的投资、建设、运维整个的一体化，这个是我们的深圳供电局和我们的深圳剂量研究院我们正在打造服务圈。

这是我们今年已经做的，我们接下来会和南方电网，因为南方电网也是服务国家的新型电网建设，我们现在南网储能投了75万，我们现在整个南网在电化学储能投资、建设、运营、系统集成、调节验收我们形成了整个的产业链，我们有南网的储能公司、有广东电网的能源投资公司、南网的科技公司、南网的产业投资集团。所以，我们的产业链这个已经是全部打通的，包括我们鼎和保险现在也是在聚焦电化学储能整个的产品的体系，还有包括这些风险的管控，包括一些风险的解决方案，这个我们接下来会和我们南网的整个产业资源形成一个生态圈。

我们现在包括我们鼎和保险现在服务的电化学储能电站已经超过了100余个，这些的话包括从发电侧、电网侧、用户侧，就是储能的三侧我们鼎和保险现在都有承保的项目。而且我们的保费保险产品开发短短大概一年多，现在我们的保费已经达到几百万的保费规模，现在的保险的分量保额超过25亿。

根据我们的预测，去年国内的电化学储能达到了1200万千瓦，这个1200万千瓦是什么量级？截止到2021年年底我国的新能源储能有500万千瓦，去年达到了1200万千瓦，去年增长了700多万千瓦，增长的700万千瓦是过去十年累计投产的电化学储能的规模之和。所以大家看一看电化学发展的迅猛。

我们预计2035年达到3000万千瓦，不少的机构现在预测至少要达到4000万千瓦，所以大家可以看到电化学储能未来发展的速度。电化学的储能1100块钱来测算，配置的时长按照2小时，我们预计电化学储能以后投的规模每年要达到超过千亿，按照千分之一的测算，保险要超过1亿元的保费规模，要再考虑产品质量险等等电化学储能这块的规模潜力还是很大的。

鼎和保险现在虽然是一个保险公司，但是我们提到鼎和保险不能只是保险公司，我们现在在向产业金融公司转型，所以我们也希望鼎和保险通过我们自己的绵薄之力和我们行业一起助力国家电化学的产业健康发展，业服务国家的新型电力系统建设。

我的分享就到这里，谢谢各位！

（根据演讲速记整理，未经演讲人审核）