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4月12日，华能北方公司召开2024年高质量发展工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司、北方公司2024年度工作会、党建会及安委会会议精神，锚定年度核准、开工、投产奋斗目标，总结分析2023年公司发展工作情况，研判面临的内外部发展形势，安排部署2024年重点工作任务。公司总经理、党委副书记李悦，公司党委委员、副总经理高永峰出席并讲话。
会上，公司工程管理部主任潘海鸿宣贯了集团公司2024年新能源工作要点，并作公司2023年基建工作报告；计划发展部主任班国瑞宣贯了集团公司2024年发展工作要点，并作公司2024年发展工作报告。同时，会议还围绕基建安全管理要求、前期手续办理、工程创优工作进行了交流分享。电力热力销售公司、库布齐能源公司、达拉特发电厂三家单位作交流发言，公司有关部门提出工作要求。
李悦强调，2024年，公司系统必须全面贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实集团公司、北方公司2024年工作会议、党的建设工作会议精神，以及自治区有关会议精神，锚定一流企业目标，坚持稳中求进工作总基调，以党建为引领，以安全为基础，突出转型发展，以超出寻常的努力和付出推动公司实现全年开工投产目标，奋力开创公司绿色高质量转型发展新局面。
李悦要求，一是要增强担当意识，充分发挥主观能动性。公司现阶段发展成绩来之不易，要继续保持担当进取精神，积极持续推进项目开发建设。
二是树立大安全理念。坚持“以我为主”，从设计、招标、入场审核、方案审查、现场监管等各个环节把好关，落实全面管理责任。
三是制定衔接有效的前期、基建管理组织架构，做到一把手带领班子成员抓发展，实现前期、基建高度融合。
四是抓好基建人才培养，通过项目经理培训、自我学习、师徒制、多渠道引进专业化人才等多种形式，全面提高基建队伍专业素质。
五是以开工、并网、工程创优、科技创新四个方面为着力点，细化部署前期、基建工作，确保发展任务高质量完成。
六是公司各部门要同心协力，积极作为，进一步优化业务流程，缩短管理链条，共同推动北方公司高质量发展。
七是做好党建引领+活动，加强党风廉政建设，以高质量党建引领企业高质量发展。
高永峰强调，2024年，是公司成立20年来基建项目开工规模、投产规模最大的一年，公司系统要深刻认识把握当前形势，增强主动性和紧迫感，充分发挥各级人员的主观能动性，共同把每一个项目都打造成为经得起实践、经得起历史检验的优质工程、绿色工程、廉洁工程、品牌工程。
他要求，要在推动前期工作转化上、在安全管控上、在严把工程质量上、在建立健全组织机构上、在加强专业指导上、在加强队伍建设上、在加强工程管理上，做到持续发力，同时要围绕打造精品工程，突出做好“六个确保”，即确保实现理念领先、确保项目依法合规建设、确保实现设备领先、确保实现技术领先、确保实现指标领先、确保实现管理领先。
公司2024年高质量发展工作会议是一次统筹谋划、凝心聚力、奋勇争先的大会。会议号召公司前期、基建系统全体人员解放思想，凝聚共识，以“时时放心不下”的责任感，全力以赴完成2024年新能源开工、投产目标任务，为公司实现“42355”战略目标作出新的更大贡献。
会议以视频形式召开。公司工程管理部、计划发展部、财务与资产管理部、安全监察部、生产科技与环保部、采购管理部、审计部主要负责人在主会场参加；所属各单位主要负责人、相关人员在分会场参加。
