龙源集团隆重召开一届一次职代会暨2009年工作会议

    会上，龙源电力集团总经理谢长军做了题为《坚定信心，团结一致，迎难而上，确保龙源集团更好更快发展》的工作报告。龙源集团党组书记田世存作总结讲话。龙源集团副总经理王连生主持大会。国电江苏发电有限公司总经理陶建华同志作了苏龙公司经验介绍。龙源集团副总经理黄群、张源，总会计师李红梅，纪检组长、工会主席王建庭分别就整体改制工作、风电工程建设工作、2008年财务预算执行情况和2009年财务预算安排以及安全生产工作向大会作专题报告。
    谢长军在报告中从八个方面对2008年工作进行了回顾和总结：以经济效益为中心，狠抓增收节支，企业经营工作成效明显；以发展风电产业为主线，项目开发与工程建设取得重大进展；以精细化管理为切入点，安全生产和工程质量管理水平进一步提高；以加快审批进度和资产评估为重点，公司改制上市工作稳步推进；以规章制度建设为抓手，企业管理水平得到提升；以项目研究开发建设为载体，科技创新能力得到加强；以加强教育培训为主线，队伍建设水平进一步提高；以健全体系为保障，党建和工会等工作进一步加强。
    谢长军在分析了内外部形势后指出，面对复杂的外部与内部环境，我们要眼睛向内，主动出击，运筹帷幄，确保企业安全“过冬”。为此，确定2009年以及未来二至三年的中心任务是：实施集团化、国际化战略，追求战略领先、管理领先、技术领先和效益领先（简称“两化四先”）。2009年，“两化四先”的要求将主要体现在“五个确保”上，这同时也是今年公司的五大目标，即确保整体改制成功，确保完成全年190万千瓦风电投产任务，确保完成70亿千瓦时风电电量，确保实现良好的经营成果，确保公司管理与国际接轨。
    谢长军指出，基于对形势的分析判断和对公司改革发展实际的把握，确定2009年公司的工作思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议和中国国电集团公司工作会议精神，深入学习实践科学发展观，按照“提高效益、防范风险”的总体要求，围绕“两化四先”的中心任务，打造具有龙源特色的管理模式，加快进军世界风电前三甲步伐，更好更快地建设“国内领先、国际知名”的新能源发电企业集团。