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6月3日，上海电气风电集团股份有限公司（以下简称“电气风电”）举办2024年科技大会。电气风电党委书记、董事长乔银平出席并致辞，公司管理层及高管出席大会。大会由电气风电副总工程师、工程与技术研究院副院长赵大文主持。
乔银平在会上对技术条线工作提出六点要求。
一是技术的定位
强技术，要坚定不移地走强技术之路。强技术之路是企业的唯一出路，需尊重、支持、解放技术，为技术创造条件，技术人员也要加强自身的追求与担当，永争第一。
二是技术的灵魂
创新，要坚定不移地鼓励创新。没有创新就没有生命力，技术人员需要从“新技术、新结构、新材料、新标准”入手“大胆创新，小心求证”，逐步完善技术货架；加强总工体系、专委会体系建设，完善技术评审体系，营造浓厚的创新氛围。
三是技术的根本
人才，要坚持不懈地打造核心技术人才队伍。稳定的技术队伍是企业的重要战略资源，既要重视领军人物，更要重点关注在技术关键点上有所突破、技术质量可以把关的技术人才，关注关键岗位员工，持续完善职权对等。
四是技术的思想
坚持开放创新。整个技术创新一定要始终以市场、客户为中心，始终坚持对标头部企业，坚持产业链协同创新，建立健全外部专家库，充分利用社会资源，为整体技术形成强有力支撑。
五是技术的价值与担当
不断优化完善技术管理体系，充分发挥技术价值担当。完善技术评审体系，明确总工责任，加强货架技术管理，补强核心技术短板，突出技术优势，尽快建立和运行大技术体系，确保全业务流程中技术无断点。
六是对技术的寄语和期望
2024年是关键年，广大技术人员要奋力拼搏创佳绩。
乔银平强调，衡量技术价值的唯一标准是产品竞争力。提升产品整体竞争力是每位技术人员的价值体现，期待更多优秀的技术人员迎难而上，崭露头角。相信在不久的将来，技术将会带领电气风电所向披靡、矗立鳌头。
会上，电气风电总工程师、总裁助理、工程与技术研究院院长蒋勇回顾过去一年的科技创新成果，提振信心，通过面向市场的产品开发、面向客户的质量保证、面向产品的技术研发、面向管理的大技术体系四大方向展望未来，提出基于技术与管理双重创新驱动，提升核心竞争力，加快技术创新，行稳致远，引领高质量发展。大会对2021-2023年优秀科技成果团队及个人进行了表彰，《全集成驱动链技术》等15个项目荣获科技成果奖，电气风电海神平台、卓越平台等相关产品荣获新产品进度奖，18位工程师分别荣获科技标兵与技术能手奖。电气风电始终坚信客户的需求和满意度是企业存在和发展的基石，以客户和市场为中心，以精益管理提升企业效率和运营效益，持续向客户兑现“高可靠、可信赖”整体解决方案承诺，积极服务国家战略，全力打赢2024技术攻坚战。
